Implementaci?n de lean warehouse para mejorar la gesti?n del almac?n de un laboratorio cl?nico

Abstract

La presente tesis tuvo el objetivo de mejorar la gesti?n del almac?n de un laboratorio cl?nico a trav?s de la implementaci?n de la metodolog?a lean warehouse. En el ?rea de estudio se detect? la falta de organizaci?n que se reflejaba en la presencia de art?culos innecesarios como desperdicios y cajas vac?as que ocupaban espacios ?tiles de almacenamiento, lo cual generaba la acumulaci?n de mercanc?a sin descargar en medio de los pasillos, impidiendo el libre tr?nsito. Cabe resaltar que, la entidad por su tipo de actividad requiere el uso de reactivos e insumos, los mismos que tienen un periodo de utilidad limitado. En este, se observ? que se contaba con un alto n?mero de existencias caducadas y pr?ximas a vencer que afectaban la productividad de la empresa debido a la ausencia de una clasificaci?n espec?fica que permitiera identificarlos y establecer un control adecuado. En consecuencia, se ten?a una ineficiente distribuci?n del inventario, as? como el uso de espacios, donde los ?tems no contaban con posiciones establecidas, los anaqueles y refrigeradoras carec?an de r?tulos de identificaci?n, generando dificultades para encontrar la mercanc?a requerida. Se evalu? la informaci?n recopilada y proporcionada por el personal a cargo con la finalidad de solucionar los inconvenientes mencionados. Para ello, se aplicaron herramientas tales como: el m?todo de las 5?S, an?lisis ABC y el mejoramiento del layout. Finalmente, a partir de los resultados obtenidos se demostr? la eficiencia de la metodolog?a en la mejora de la organizaci?n del almac?n, el control de inventarios y la optimizaci?n de los espacios y distribuci?n del inventario.