Gesti?n del cronograma para controlar los avances en la ejecuci?n de sistemas de abastecimiento de agua potable y desag?e en zonas urbanas

Abstract

La presente tesis propuso una gesti?n del cronograma haciendo uso de los lineamientos del PMBOK, para controlar los avances del proyecto ?Sectorizaci?n de Agua Potable y Alcantarillado de la Parte Alta de Chorrillos: Matriz Pr?ceres-Chorrillos, Provincia de Lima, Departamento de Lima?. En la actualidad existen diversos motivos por el cual se paraliza una obra. Por lo tanto, en el presente trabajo se mostr? los resultados de la gesti?n del cronograma bajo los lineamientos del PMBOK. El m?todo de estudio de la presente investigaci?n fue inductivo ? deductivo, de enfoque mixto (cuantitativo y cualitativo), no experimental y de tipo transversal. Se desarroll? los seis procesos de la gesti?n del cronograma seg?n lo establecido en el PMBOK y se obtuvo como resultados del primer proceso, un plan de gesti?n del cronograma que explica c?mo se desarrollar? los dem?s procesos, del segundo proceso, se obtuvo una lista de actividades desglosadas con sus atributos, del tercer proceso, se obtuvo un diagrama de red; del cuarto proceso, se obtuvo el tiempo o periodo de trabajo de las actividades y de todo el proyecto, del quinto proceso, se obtuvo el cronograma base del proyecto; y del sexto proceso, se obtuvo el cronograma modificado bajo la t?cnica de la ejecuci?n r?pida (fast tracking). Finalmente, la investigaci?n mostr? resultados positivos ante la propuesta de aplicaci?n de gesti?n del cronograma bajo los lineamientos del PMBOK, para la ejecuci?n de los paquetes de trabajo seleccionados (l?nea de conducci?n y l?nea de rebose) se redujo el tiempo de ejecuci?n en 3 d?as.