Aplicación de la herramienta de resultado operativo para reducir los costos en la etapa de habilitación urbana en la obra San Andrés House -VI Etapa– Pisco 2022

Abstract

El principal propósito de este estudio es aplicar el resultado operativo para mejorar la gestión de costos en el proyecto mencionado. A través de esta herramienta, se buscó monitorear y controlar de manera más efectiva los costos de cada parte del proyecto, detectar posibilidades de reducción de costos, prevenir desviaciones presupuestarias y realizar decisiones fundamentadas en tiempo real. La integración del Resultado Operativo en la gestión de costos promovió una mejor apertura y responsabilidad en todas las etapas del proyecto, asegurando una ejecución más eficiente y sentando las bases para una gestión financiera sólida y sostenible a largo plazo. La metodología utilizada, el estudio se basó en un enfoque metodológico combinado que incluyó la revisión de la literatura académica, así como la recopilación y análisis de datos específicos del proyecto "San Andrés House -VI Etapa- Pisco 2022". Esta combinación de técnicas cualitativas y cuantitativas permitió identificar patrones y tendencias significativas relacionadas con la gestión de costos y la implementación de la herramienta de resultado operativo. Los resultados de la aplicación de esta herramienta fueron positivos. Se logró una asignación adecuada de recursos y una gestión proactiva de los riesgos financieros, lo que mejoró la capacidad del equipo para cumplir con los objetivos presupuestarios y lograr el éxito en todas las etapas del proyecto. La herramienta permitió un mejor rendimiento en el control de los costos del proyecto, lo que contribuyó a una ejecución más efectiva y a la maximización del valor entregado por el proyecto "San Andrés House -VI Etapa- Pisco 2022". En conclusión, la aplicación del resultado operativo fue fundamental para alcanzar los objetivos de costos, mejorar la eficiencia del proyecto y sentar las bases para una gestión financiera sólida a largo plazo. Este estudio indica la importancia de la gestión de costos en proyectos de construcción y cómo la implementación de herramientas especializadas puede optimizar el manejo de recursos financieros y mejorar los resultados finales de los proyectos.