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Marino Jiménez, Tania
Astorga Canela, Carla Mariela
Guivin Rojas, Jesús Alfonso
Maucaille Huamán, Karolay Marisol
Artica Quintana, Fabricio
Sosa Moya, Elvis Bryan
2023-12-18T15:59:18Z
2023-12-18T15:59:18Z
2023
https://hdl.handle.net/20.500.14005/13826
Durante un período de cinco años, hasta el año 2028, Bebidas Frutadas Perú S.A.C, nuestra empresa, se enfocará en la fabricación jugo a base de zapote. Nuestro mercado objetivo abarcará los distritos de lima moderna, dirigido a hombres y mujeres de 18 a 65 años pertenecientes a los niveles socioeconómicos A y B. Para comercializar nuestros productos, implementaremos estrategias que incluyen canales de distribución directos e indirectos. Después de analizar los datos macroeconómicos del país, no hemos identificado grandes obstáculos para llevar a cabo nuestro negocio. Además, en el segundo capítulo de nuestro estudio, confirmamos que no existen barreras legales, tecnológicas o de conocimiento que puedan afectar la viabilidad del proyecto. Llevamos a cabo un análisis FODA para identificar nuestras fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Con esta información, elaboramos una matriz de análisis que nos ayudará a definir estrategias para alcanzar nuestros objetivos y fortalecer los cuatro elementos clave del mix de marketing. Nos hemos asegurado de estudiar y cumplir con todos los requisitos legales y laborales, garantizando así el cumplimiento de las normativas vigentes. Los cinco propietarios contribuirán con el mismo porcentaje de capital, es decir, el 20%, y aplicaremos el régimen tributario correspondiente a las Pequeñas y Medianas Empresas. Hemos determinado la cantidad necesaria de maquinaria, equipos, herramientas y utensilios para la fabricación y producción de nuestro producto. Esto nos ha permitido calcular la capacidad de la planta y cómo se utilizará durante todos los años planificados. La ubicación óptima de nuestra planta fue determinada mediante un riguroso proceso de ponderación, evaluando diversos factores relevantes. Tras un análisis minucioso, llegamos a la conclusión de que El Cercado de Lima, específicamente en la avenida Venezuela, representa la opción más favorable para nuestra operación. Para llevar a cabo este proyecto, se requerirá una inversión total de 471,870 soles. Los indicadores financieros respaldan nuestra decisión, mostrando un panorama favorable. Tanto el Valor Presente Neto Financiero (VANF) como el Valor Actual Neto Económico (VANE) son positivos, lo que indica la viabilidad económica del proyecto. Además, las Tasas Internas de Retorno Económica (TIRE) y Financiera (TIRF) superan las tasas de descuento establecidas, demostrando el potencial de retorno de la inversión. Confiamos en que la inversión se recupere durante el período de evaluación del proyecto. (es)
Trabajo de Investigación (es_ES)
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Universidad San Ignacio de Loyola (es_ES)
info:eu-repo/semantics/openAccess
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Universidad San Ignacio de Loyola (es_ES)
Repositorio Institucional - USIL (es_ES)
Proyectos de inversión
Administración de empresas
Industria alimentaria
Producción y comercialización
Fruta
Producción y comercialización de jugo a base de zapote (es)
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
Universidad San Ignacio de Loyola. Facultad de Ciencias Empresariales. Carrera de Administración de Empresas (es_ES)
Administración (es_ES)
Ingeniería
Bachiller (es_ES)
Bachiller en Administración de Empresas
Bachiller en Ingeniería Empresarial y de Sistemas
Bachiller en Ingeniería Industrial
Bachiller en Ingeniería Industrial
Bachiller en Ingeniería Empresarial y de Sistemas
PE (es_ES)
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Carreras Universitarias para Personas con Experiencia Laboral (CPEL) (es_ES)
https://purl.org/pe-repo/renati/nivel#bachiller
09463074
https://orcid.org/0000-0001-8819-3000
45709948
44821169
48657156
71428119
72739687
413056
722026
https://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacion
Privada societaria
info:eu-repo/semantics/publishedVersion



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