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Márquez, M., (2023). Plan comercial para el posicionamiento en el mercado nacional de ESVICSAC, Perú 2019 [Tesis, Universidad San Ignacio de Loyola]. https://hdl.handle.net/20.500.14005/13799
Márquez, M., Plan comercial para el posicionamiento en el mercado nacional de ESVICSAC, Perú 2019 [Tesis]. PE: Universidad San Ignacio de Loyola; 2023. https://hdl.handle.net/20.500.14005/13799
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Full metadata record
Salinas Calderón, Lissy Marlin
Márquez Vargas, Miguel Ángel
2023-12-06T18:08:49Z
2023-12-06T18:08:49Z
2023
https://hdl.handle.net/20.500.14005/13799
En la actualidad, la seguridad y vigilancia se han convertido en aspectos fundamentales para la protección de personas, propiedades y activos en todo el mundo. En el contexto peruano, no es una excepción, ya que el incremento de la delincuencia y la preocupación por
salvaguardar la integridad de los ciudadanos y sus bienes ha generado una creciente demanda de servicios de seguridad especializados.
Esta demanda en constante aumento ha propiciado un elevado número de empresas de seguridad y vigilancia que buscan satisfacer las necesidades diarias de la ciudadanía. En este escenario competitivo, destacar por encima de las demás compañías se vuelve esencial. Esto
se logra a través de la implementación de estándares de calidad y el diseño de estrategias comerciales efectivas que mejoren su posición en el mercado. Por consiguiente, el presente trabajo tiene como objetivo analizar y proponer estrategias para posicionar a una empresa de seguridad y vigilancia en el primer quintil del mercado nacional. Esta meta ambiciosa implica lograr un destacado reconocimiento y liderazgo en el sector, ofreciendo soluciones integrales y de calidad que se ajusten a las necesidades y expectativas de nuestros clientes.
Para alcanzar este objetivo, se llevará a cabo un análisis de ESVICSAC en el mercado de seguridad y vigilancia en el Perú y el extranjero, incluyendo la identificación de los principales competidores, las demandas del mercado y las oportunidades de crecimiento. Asimismo, se evaluarán las fortalezas y debilidades de la empresa, así como las amenazas y oportunidades externas que podrían impactar en su posición en el mercado. En base a este análisis, se propondrán estrategias de posicionamiento y diferenciación que permitan a la empresa destacarse y ser reconocida como líder en el ámbito de la seguridad y vigilancia en el Perú. Estas estrategias estarán orientadas a potenciar la calidad de los servicios, la eficiencia operativa, la innovación tecnológica y la satisfacción del cliente. Asimismo, se considerarán aspectos clave como la formación y capacitación continua del personal, la implementación de sistemas de gestión de calidad y la adopción de buenas prácticas de responsabilidad social corporativa. Estos elementos son fundamentales para generar confianza en los clientes y para mantener una reputación sólida en el mercado. En resumen, el objetivo principal de este trabajo es brindar a la empresa de seguridad y vigilancia las herramientas necesarias para alcanzar y mantener su posicionamiento en el primer quintil del mercado nacional en el Perú. El logro de esta meta no solo significó un éxito para la empresa, sino también contribuirá a la mejora de la seguridad y bienestar de la sociedad en general. (es)
Tesis (es_ES)
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spa
Universidad San Ignacio de Loyola (es_ES)
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Repositorio Institucional - USIL (es_ES)
Universidad San Ignacio de Loyola (es_ES)
Economía
Negocios internacionales
Planificación estratégica
Medida de seguridad
Plan comercial para el posicionamiento en el mercado nacional de ESVICSAC, Perú 2019 (es)
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Universidad San Ignacio de Loyola. Facultad de Ciencias Empresariales. Carrera de Economía y Negocios Internacionales (es_ES)
Economía (es_ES)
Título Profesional (es_ES)
Licenciado en Economía y Negocios Internacionales (es_ES)
PE (es_ES)
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09614886
https://orcid.org/0000-0002-6581-0018
42838272
311136
Mougenot, Benoit Pierre Henri Noel
Bazán Navarro, Ciro Eduardo
Salinas Calderón, Lissy Marlin
https://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional
Privada societaria
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