Implementación del sistema de planificación last planner, para optimizar las actividades programadas por la Empresa Gidema S.A.C, durante el desarrollo del proyecto, de reubicaciones de fajas transportadoras, área de lixiviación 1300-cv-017 en Souther Perú, Toquepala, Tacna-Perú 2019

Abstract

La presente tesis tiene como objetivo analizar los datos obtenidos a través de la metodología Last Planner System a través del control que se realiza en la empresa Gidema SAC, donde pueda garantizar la entrega de sus proyectos en los plazos establecidos, optimizando el plazo de entrega contractual de los proyectos que desarrolla. A partir de los proyectos realizados por la empresa Gidema SAC, que usaremos como antecedentes que reflejan la falta de planeamiento y control de proyectos, es ahí que se realiza la siguiente implementación del sistema Last Planner System. A manera de implementar el sistema Last Planner, se menciona las normativas internaciones ISO 10006-2003 basado en los sistemas de gestión de la calidad, con enfoque en las directrices para la gestión de la calidad en los proyectos, y la norma internacional ISO 21500-2014 basada en la gestión de proyectos con las directrices de la gestión de proyectos de construcción, en desarrollo de la siguiente tesis. Donde mediante la implementación del sistema Last Planner, se obtendrá resultados positivos, relacionados al planeamiento, control y seguimiento de actividades, programadas en la Pull Sesión, para así garantizar la efectividad del sistema de programar las actividades y eliminar las restricciones. A partir del Last Planner System, es que se obtendrá, incrementar el factor de rendimiento, durante la realización de actividades, mejorando el performance de los trabajadores, supervisores y gerencia, proyectándose a la mejora continua, con calidad, seguridad y productividad.