Mejora en el proceso de adquisición de materia prima en el exterior, en el área de compras de la empresa PLASTIMIQ SRLTDA, Lima-Perú, 2018 – 2021

Abstract

El presente trabajo de suficiencia profesional – TSP “Mejora en el proceso de adquisición de materia prima en el exterior, en el área de compras de la empresa PLASTIMIQ SRLTDA 2018 – 2021” (empresa familiar), tiene por objetivo mejorar la gestión, procesos, procedimientos en el área de compras, específicamente en temas relacionados al comercio exterior, que durante varios años fue gestionado ineficientemente. El problema principal fue la ineficiente gestión en el área de compras, relacionado al alto costo por las adquisiciones de materia prima. La solución fue reducir las compras nacionales e incrementar las importaciones de materia prima. Para mejorar el área de compras fue necesario contratar nuevo personal con competencias en compras y logística, se implementó políticas en el área, se definió procesos, flujos de trabajo, organigramas, formatos, entre otros. Otro aspecto importante fue la captación de nuevos proveedores del exterior, el incremento de las importaciones y ente ello el incremento de las operaciones logísticas aduaneras, que fueron canalizadas mediante el sistema aduanero de despacho anticipado – SADA Descarga directa, lo que permitía un despacho más rápido y menor costo. Durante el periodo de evaluación 2018 al 2021 se evidenció una gestión eficiente en el aprovisionamiento de la materia prima y las existencias en general, permitiendo que el área de producción pueda trabajar de manera continua y eficiente. Por otra parte, se evidenció una mayor producción y rotación de inventarios, debido a la disponibilidad de la materia prima. La utilidad neta se incrementó cada año y también la rentabilidad ROE, se mejoró el ciclo operativo y el ciclo de efectivo, causando la mejora del ratio de liquidez corriente y capital de trabajo.