Implementación de reducción de costos en el departamento de logística a través de la innovación tecnológica, empresa Tecnología y Mecanizados SAC. (2020 -2024)

Abstract

El presente trabajo presenta la situación actual de la empresa, en donde se presenta el problema del área de logística. Se muestran alternativas para la reducción de costos y mejorar la calidad de los trabajos; y a su vez, evolucionar hacia una mejor tecnología. Además, este trabajo se empleará como una herramienta para ser ejemplo a otras empresas que, a través de la innovación tecnológica, se logra la reducción de costos, tiempo y se aumenta la satisfacción del cliente. La primera etapa consiste en definir el problema, presentando la situación actual de la empresa y su descripción del área de logística. Luego, se evalúa la mejor alternativa para llevar a cabo el proyecto, a través de una evaluación financiera; en el cual se presentan dos alternativas para la elección de la que ofrezca mejor rentabilidad. Los resultados demuestran que la implementación de la tecnología CNC es más viable que los visualizadores digitales en este proyecto, logrando rentabilidad y un menor tiempo en la recuperación de la inversión.