Análisis de la gestión de riesgos en costo y cronograma en obras ejecutadas por la municipalidad provincial de Abancay 2022 aplicando la metodología PMBOK 6th ed.

Abstract

La presente investigación analiza la gestión de riesgos en costo y cronograma en las obras realizadas por la municipalidad provincial de Abancay 2022, aplicando la metodología PMBOK 6th ed. La tesis se estructura en seis capítulos. Dentro de la presente investigación se tomó en consideración las obras denominadas “Mejoramiento de la transitabilidad vehicular y peatonal de la Av. Canadá de la ciudad de Abancay, distrito de Abancay - provincia de Abancay - departamento de Apurímac” y “Mejoramiento del servicio de transitabilidad vehicular y peatonal en las calles la Av. Díaz Bárcenas, Jr. Apurímac, Av. Prado Bajo, Av. Núñez, Jr. Huancavelica, Jr. Cusco, Jr. Junín y Av. la Victoria del distrito de Abancay - provincia de Abancay - departamento de Apurímac”, las cuales fueron ejecutadas durante el 2020 – 2022, las mismas que requirieron presentaron ampliaciones de plazo y de ejecución y presupuestales por lo cual no se cumplió con lo establecido en el expediente técnico, por lo cual demuestra que existe una inadecuada gestión de riesgos concerniente a presupuesto y cronograma. Con el presente trabajo de tesis se logró evidenciar que la aplicación de la metodología PMBOK 6th Edition para la gestión de riesgos en costo y cronograma en obras ejecutadas 2022 es una herramienta clave para la toma de decisiones, ya que permite identificar, priorizar y gestionar los riesgos presentes en cada obra. Sé logró conocer la incidencia que los riesgos tienen en el costo y en el cronograma de cada obra