Diagnóstico del control interno e influencia en la gestión presupuestaria de la Municipalidad Provincial de San Antonio de Putina, periodo 2020

Abstract

La investigación tuvo como objetivo Evaluar la influencia del Control interno en la gestión Presupuestaria de la Municipalidad Provincial de San Antonio de Putina en el periodo 2020. Para llevar a cabo el estudio, se adoptó el enfoque cuantitativo de tipo explicativo, y se emplearon métodos analíticos y deductivos, utilizando técnicas como encuestas y revisión documental. Los resultados de la correlación de Pearson con r=0.842, nos permite afirmar que existe una relación positiva alta entre el control interno y gestión presupuestaria, en suma, si la entidad cuenta con sistema de control interno implementado, entonces se tendrá una mejor gestión presupuestaria; además con los resultados se revelaron aspectos significativos: En lo referente a la Cultura Organizacional, se evidenció la falta de procedimientos adecuados para la recepción de denuncias contra funcionarios y empleados, así como una falta de personal permanente dedicado exclusivamente a la sensibilización y capacitación en control interno. Se observó cierta actividad de sensibilización en ética e integridad, aunque de manera parcial. En cuanto a la Gestión de Riesgos, se detectaron deficiencias en los criterios de tolerancia de riesgos, mostrando solo una identificación parcial de riesgos a mitigar mediante controles. Respecto a la ejecución presupuestaria de gastos en 2020, se registró un Presupuesto Inicial Modificado (PIM) de S/. 97’624,035.00, mientras que la ejecución real fue de solo S/. 68,021,767.00, dejando un saldo no ejecutado de S/. 29’602,268.00, con una eficacia del gasto del 0.697. En vista de esto, se recomienda que la entidad realice actividades de sensibilización y capacitación sobre el control interno para involucrar y persuadir a todos los funcionarios y servidores públicos de la Municipalidad.