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Gambarini, G., (2024). Estudios de prefactibilidad para la creación de una empresa dedicada a la comercialización de productos de cósmetica natural para el cuidado de la piel y personal en la ciudad de Arequipa, 2022. [Tesis, Universidad La Salle]. http://hdl.handle.net/20.500.12953/210
Gambarini, G., Estudios de prefactibilidad para la creación de una empresa dedicada a la comercialización de productos de cósmetica natural para el cuidado de la piel y personal en la ciudad de Arequipa, 2022. [Tesis]. PE: Universidad La Salle; 2024. http://hdl.handle.net/20.500.12953/210
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title = "Estudios de prefactibilidad para la creación de una empresa dedicada a la comercialización de productos de cósmetica natural para el cuidado de la piel y personal en la ciudad de Arequipa, 2022.",
author = "Gambarini Dávila, Gabriela Rita",
publisher = "Universidad La Salle",
year = "2024"
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Full metadata record
Carpio Segura, Diego Eliseo (es_ES)
Gambarini Dávila, Gabriela Rita (es_ES)
2024-05-17T17:20:14Z
2024-05-18T10:00:07Z
2024-05-17
Gambarini,G. (2022).Estudios de prefactibilidad para la creación de una empresa dedicada a la comercialización de productos de cósmetica natural para el cuidado de la piel y personal en la ciudad de Arequipa, 2022. Tesis para optar el grado de Licenciado. Facultad de Administración y Negocios Internacionales. Universidad la Salle, Arequipa, Perú. (es_ES)
http://hdl.handle.net/20.500.12953/210
El presente estudio tiene por finalidad y como objetivo realizar un estudio de prefactibilidad, con el fin de lograr la creación de una empresa dedicada a la comercialización de productos naturales para el cuidado de la piel y personal, en la ciudad de Arequipa, en el periodo 2022. Para poder obtener una propuesta factible, se determinaron los objetivos del estudio, su prefactibilidad y sus limitaciones. Se aplicaron herramientas de gestión con la finalidad de realizar un análisis del entorno externo mediante el modelo PESTEL y las cinco fuerzas de P.O.R.T.E.R.
Adicionalmente, para generar una evaluación de la organización se desarrolló el modelo LEAN CANVAS, permitiendo identificar, desarrollar y desplegar en un recuadro que contiene 9 divisiones y a través de una matriz FODA debidamente identificada que permitirá comprender su posición actual de productos de cosmética natural en relación a su entorno y a desarrollar estrategias para capitalizar sus fortalezas, superar debilidades, aprovechar oportunidades y mitigar amenazas.
En lo que concierne a la obtención de dato, se optó por emplear un enfoque de investigación cuantitativa. Se llevo a cabo un cuestionario dirigido hacia mujeres de edades comprendidas entre los 18 y 60 años, pertenecientes a los status socioeconómicos A y B en el área geográfica en el departamento de Arequipa, con el fin de recopilar información relevante para la evaluación de la prefactibilidad de productos de cosmética natural.
Después de un minucioso análisis, se ha concluido que la prefactibilidad de comercialización de productos naturales destinados a la protección de la piel y al cuidado personal en respuesta a los desafíos del cambio climático en Arequipa es factible. Este enfoque involucra a jóvenes emprendedores con una mentalidad empresarial que pueden desempeñar un papel fundamental como socios emprendedores a través del comercio tradicional. Además, se ha identificado el e-commerce como un valioso segundo recurso para las ventas a través de los embajadores de marca (influencers).
Palabras claves: Emprendimiento, natural, productos, cambio climático, embajadores de marca, E-commerce (es_ES)
AGRADECIMIENTOS 3
RESUMEN 17
ABSTRACT 18
CAPÍTULO I: INTRODUCCIÓN 19
1.1 Planteamiento del problema 19
1.2 Objetivos 22
1.2.1 Objetivo General 22
1.2.2 Objetivos Específicos 22
1.3 Viabilidad 23
1.3.1 Viabilidad de la idea 23
1.3.2 Viabilidad de tiempo 23
1.3.3 Viabilidad de acceso a la información 24
1.3.4 Viabilidad técnica 24
1.3.5 Viabilidad comercial 24
1.3.6 Viabilidad económica 24
1.4 Limitaciones 24
1.5 Justificación del proyecto 25
1.5.1 Conveniencia 25
1.5.2 Relevancia Social 26
1.5.3 Implicancia práctica 27
1.5.4 Valor teórico 28
1.5.5 Implicancia Técnica 29
1.5.6 Implicancia Económica 30
CAPÍTULO II: REVISIÓN Y FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA 32
2.1 Antecedentes de la investigación 32
2.1.1 Antecedentes Internacionales 32
2.1.2 Antecedentes Nacionales 35
2.1.3 Antecedentes locales 36
2.2 Fundamentos Teóricos 37
2.2.1 Plan de Negocios 37
2.2.2 Canvas 37
2.2.3 Cinco fuerzas de Porter 39
2.2.4 Análisis FODA 41
2.2.5 Pestel 42
2.2.6 Plan de Marketing 43
2.2.7 Red de Comercialización 43
2.2.8 Influencers 43
2.2.9 E - commerce 44
2.2.10 Comercialización 44
2.2.11 Innovación 44
2.2.12 Cambio Climático 44
2.2.13 Investigación de Mercado 45
2.2.14 Cosmética Natural 45
2.2.15 Prefactibilidad de un Proyecto 45
CAPÍTULO III: CONTEXTUALIZACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN 45
3.1. Análisis de la situación externa 45
3.1.1. Análisis PESTEL 45
3.1.1.1 Político 45
3.1.1.2 Económico 51
3.1.1.3 Social 55
3.1.1.4 Tecnológico 58
3.1.1.5 Ecológico 59
3.1.1.6 Legal 61
3.2 Análisis del sector interno - Fuerzas Competitivas de PORTER 66
3.2.1 Poder de negociación con los clientes 67
3.2.2 Rivalidad entre competidores 68
3.2.3 Potenciales nuevos competidores 69
3.2.3 Poder de Negociación de los Proveedores 72
3.2.4 Amenaza de Productos Sustitutos 75
3.3 Resumen de las 5 fuerzas de PORTER 76
3.4 Evaluación del modelo de fuerzas competitivas respecto del negocio 79
3.5 Naturaleza y estructura del mercado 80
3.6 Canvas 82
3.7 Diagnóstico situacional 92
3.7.1 MADE 92
3.7.2 MADI 93
3.7.3 MAFE 94
CAPÍTULO IV: INVESTIGACIÓN DE MERCADO 97
4.1 Investigación de sondeo de mercado 97
4.1.1 Cálculo de la muestra 98
4.1.2 Resultado descriptivo 100
4.2 Conclusiones del estudio 117
CAPÍTULO V: TÉCNICO 118
5.1 Descripción del Producto 118
5.1.1 Línea de Cuidado Personal Eco 118
5.1.2 Línea de Cuidado de Cabello 118
5.1.3 Línea de Cosmética 119
5.2 Descripción por linea SKU 120
5.2.1 Cuidado Personal Eco 120
5.2.3 Cuidado de Cabello 122
5.2.4 Cosmética 123
5.3 Descripción del proceso de desarrollo de producto 124
5.4 Costos por línea de productos 127
5.4.1 Costos de Adquisición 127
5.4.2 Costos de comercialización 129
5.5 Localización 131
5.5.1 Distribución Interna por áreas 132
5.5.2 Equipamiento, muebles y enceres 134
5.5.2.1 Bienes, muebles, enceres 134
5.5.2.2 Equipos de Oficina 135
5.6 Ficha Técnica del Producto 137
5.6 Proceso de Venta y Distribución 141
5.7 Planeamiento del stock de productos 144
CAPÍTULO VI: ESTUDIO TÉCNICO: ESTUDIO ORGANIZACIONAL 147
6.1 Organigrama 148
6.1.2 Diseño de los perfiles de puestos clave 148
6.2 Sueldos del Personal 156
6.3 Misión 157
6.4 Visión 157
6.5 Valores 157
6.6 Aspectos Legales 158
6.6.1 Minuta de Constitución 158
6.6.2 Abono de Capital de Bienes 158
6.6.3 Elaboración de la escritura pública 159
6.6.4 Inscribir la Empresa en Registros Públicos 160
6.6.5 Trámite para la obtención del R.U.C 160
6.6.6 Inscripción a ESSALUD 160
6.6.7 Autorización de libro de Planillas de pago de Remuneraciones 161
6.6.8 Trámite de la licencia de funcionamiento 162
6.6.9 Legalización de libros contables 162
6.6.10 Registro de Marca 162
6.6.11 Certificaciones y Registro de Cosmética Natural 163
CAPÍTULO VII: ESTUDIO ECONÓMICO Y FINANCIERO 164
7.1 Consideraciones generales 164
7.2 Presupuesto De Ingresos 164
7.2.1 Precio por producto 165
7.2.2 Cantidad de unidades vendidas 166
7.2.3 Presupuesto de Compras 167
7.2.4 Estimación de Posibles Compradores 170
7.3 Presupuesto De Planilla Proyectado 173
7.4 Plan De Inversión 175
7.4.1 Inversión Fija Tangible 175
7.4.1.1 Resumen de las Inversiones Fijas Tangibles 178
7.4.2 Inversión fija Intangible 178
7.4.3 Capital de Trabajo 179
7.4.4 Resumen de Inversiones 180
7.4.4.1 Estructura de financiamiento 181
7.4.4.2 Depreciaciones 182
7.4.4.3 Amortizaciones de Intangibles 184
7.5 Plan Financiero 184
7.5.1 Presupuesto de Amortización Proyectado 184
7.5.2 Financiamiento de Capital de Trabajo 185
7.5.3 Amortizaciones Financieras e Intereses 187
7.6 Costo De Operaciones 188
7.6.1 Costos Operacionales Directos 188
7.6.2 Costos Operacionales Indirectos 190
7.6.3 Resumen de Costos Operacionales 192
7.7 Gastos de Operación 194
7.7.1 Resumen de Gastos Operacionales 197
7.8 Costos Totales 197
7.8.1 Resumen y distribución de Costos Totales 197
7.8.2 Resumen de Diagnostico de Ventas Proyectadas 199
7.9 Estados Financieros 201
7.9.1 Estado de resultados 201
7.9.2 Flujo de Efectivo 203
7.10 Ratios de Inversión 205
CAPÍTULO VIII: CONCLUSIÓN Y RECOMENDACIONES 208
8.1 Conclusión general 208
8.2 Recomendaciones 210
REFERENCIAS 212
APÉNDICES Y/O ANEXOS 222 (es_ES)
Tesis (es_ES)
application/pdf (es_ES)
spa (es_ES)
Universidad La Salle (es_ES)
info:eu-repo/semantics/openAccess (es_ES)
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ (es_ES)
Emprendimiento (es_ES)
Natural (es_ES)
Productos (es_ES)
Cambio climático (es_ES)
Embajadores de marca (es_ES)
E-commerce (es_ES)
Estudios de prefactibilidad para la creación de una empresa dedicada a la comercialización de productos de cósmetica natural para el cuidado de la piel y personal en la ciudad de Arequipa, 2022. (es_ES)
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Universidad la Salle. Facultad de Administración y Negocios Internacionales (es_ES)
Administración y negocios internacionales (es_ES)
Licenciado en Administración y negocios internacionales (es_ES)
PE (es_ES)
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 (es_ES)
http://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesional (es_ES)
43305443 (es_ES)
https://orcid.org/0000-0001-6030-678X (es_ES)
72165399 (es_ES)
413316 (es_ES)
Granados García, Jafel (es_ES)
López Medina, Bruno Fernando (es_ES)
Alatrista Corrales, Arturo (es_ES)
http://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis (es_ES)
Privada asociativa
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