Implementación de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo en una Central Hidroeléctrica de 565 MW de generación para la reducción del índice de accidentabilidad, ubicada en la provincia de Tayacaja región de Huancavelica 2017-2019

Abstract

Es muy importante desarrollar un SGSST ya que hoy en día es un tema muy delicado en el ámbito laboral en Perú y permite crear conciencia relacionada a la seguridad dentro de la empresa mejorando el entorno laboral y las condiciones de trabajo para el personal y la continuidad de la operación, en el 2017 dentro de la central aun no había un SGSST por tal motivo desencadenaba accidentes, incidentes e incluso la paralización de las operaciones generando pérdidas a la empresa. Se justifica el porqué de realizar el presente estudio de investigación con el objeto cumplir con la normativa nacional vigente y de esta forma crear ambientes de trabajo seguros para el personal, minimizar las perdidas personales y materiales, fomentar la PdR en el trabajo y operativos dentro de la operación, entrenar y capacitar al personal logrando tener profesionales competentes no solo en el área técnica y operativa sino sumar a estas dos competencias la prevención de riesgos que es una herramienta fundamental para obtener ambientes laborales seguros, continuidad del negocio y prestigio para la empresa. Se realizo un diagnóstico inicial del SGSST en el año 2017 donde se evidenció un cumplimiento del 32.59% lo cual es un indicador muy bajo para un SGSST y esto conllevaría a sanciones y penalidades elevadas para la empresa, es a raíz de este diagnóstico inicial que se decide realizar la implementación del SGSST en los años 2017 – 2018 – 2019 y mantenerlo a futuro. Identificar los requisitos legales aplicables al SGSST y fueron tomados para la implementación del SGSST, dichos requisitos son mencionados a lo largo del presente informe donde se identificaron 13 requisitos legales fundamentales para todo SGSST. La propuesta presentada para la implementación del SGSST se basa en: o Planteamiento de objetivos: 4 Objetivos generales, 11 objetivos específicos. Todos estos planteados en base a los requisitos legales identificados. o Documentos de gestión (Planes, programas, procedimientos, instructivos, formatos): Se implementaron 82 documentos de gestión. o Capacitaciones y entrenamientos: Se programaron 15 capacitaciones y 4 entrenamientos por año. o Auditorias: 2 auditorias (1 interna, 1 externa por auditor certificado por SUNAFIL) Todos los documentos propuestos están relacionados en forma directa con el cumplimiento de requisitos legales identificados. Una vez realizado el análisis costo beneficio se pude verificar que el ahorro o prevenir penalidades por incumplimiento es considerable, tanto así que el presupuesto utilizado para la implementación es casi el 50% de las penalidades v acumuladas que puede llegar a tener la empresa a causa del no contar con un SGSST, lo cual justifica la inversión en su implementación y continuidad en la empresa.