Propuesta de Plan de Mantenimiento Preventivo y Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM) como Estrategia de Optimización del Desempeño en una Empresa Metalmecánica, Arequipa, 2016

Abstract

El presente estudio tiene por objetivo proponer un plan de mantenimiento preventivo y RCM como estrategia de optimización del desempeño en una empresa metalmecánica, Arequipa, 2016. Se contó con la participación de la empresa metalmecánico tipo “Metalsur”. El instrumento a utilizar fue una ficha de análisis documental representada por una lista de cotejo o check list para verificar el cumplimiento de los estándares de mantenimiento en la empresa metalmecánica. Finalizada la investigación se obtuvieron las siguientes conclusiones principales: El diagnóstico situacional de las condiciones de los equipos de la empresa, tras concluir el análisis de criticidad de los equipos pudo evidenciar que no se administra adecuadamente el mantenimiento de la maquinaria limitándose a realizar sólo mantenimiento correctivo. La empresa metalmecánica “Metalsur” no utiliza ningún tipo de indicadores de mantenimiento el año 2016, proponiéndose recién su medición para el año 2017. Tras realizar el diagnóstico del mantenimiento de la empresa Metalmecánica, se concluye que la empresa Metalsur aplica únicamente un mantenimiento correctivo, el cual sólo cumple con las emergencias que puedan presentarse, presentando serias deficiencias en cuanto al cumplimiento del objetivo principal de la empresa que es realizar trabajos de mantenimiento a otras empresas y clientes con la mejor calidad y con la más alta eficiencia. El análisis de la producción de la empresa mostró que existe una mejora en la eficiencia del desempeño de 23,3765 soles o su equivalente a un ahorro de 22.6% con respecto a los gastos del año 2016, siendo este optimizado. Palabras clave: mantenimiento preventivo, RCM, optimización del desempeño.