Método de clasificación ABC para optimizar la gestión de los inventarios en la empresa acabados Marcelino E.I.R.L en Chiclayo 2022

Abstract

La presente investigación tiene como título “método de clasificación ABC para optimizar la gestión de los inventarios en la empresa acabados Marcelino E.I.R.L en Chiclayo 2021, teniendo como principal objetivo aplicar el método de clasificación ABC para la mejora de la gestión de inventarios en la empresa Acabados Marcelino E.I.R.L. Así mismo la investigación esta abordada desde el enfoque tipo mixta (cuantitativa y cualitativa). A la vez se aplicó una entrevista al encargado del almacén para poder conocer la gestión de los inventarios de empresa e identificar cuáles son las deficiencias para el orden del almacén y poder desarrollar el método ABC. Por lo cual se obtuvo los resultados que la empresa no cuenta con un método para controlar sus inventarios, no conocen la rotación de sus productos, todas las revisiones lo hacen bajo un sistema de facturación y no conocen el stock real ni que productos están por agotarse ocasionado pérdidas de ventas puntuales y costos por almacenaje innecesarios. Finalmente se concluye que la metodología ABC optimizara la gestión de la empresa en relación a sus inventarios dado que contara con un detalle más exacto sobre qué y que cantidad pedir en cada reposición de productos, dentro la categorización ABC.

The title of this research is “ABC classification method to optimize inventory management in the Marcelino E.I.R.L. finishing company in Chiclayo 2021, with the main objective of applying the ABC classification method to improve inventory management in the Finishing company. Marcelino E.I.R.L. Likewise, the research is approached from a mixed approach (quantitative and qualitative). At the same time, an interview was carried out with the warehouse manager in order to learn about the management of company inventories and identify the deficiencies in the order of the warehouse and to be able to develop the ABC method. Therefore, the results were obtained that the company does not have a method to control its inventories, they do not know the rotation of their products, all reviews are done under a billing system and they do not know the real stock or which products are about to run out. caused specific sales losses and unnecessary storage costs. Finally, it is concluded that the ABC methodology will optimize the company's management in relation to its inventories given that it will have more exact detail about what and what quantity to order in each product replacement, within the ABC categorization.