Evaluación del Control Interno Según el Modelo Coso y su Contribución en la Mejora de la Gestión de la Empresa Inversiones VANNAMEI S.A.C. Distrito de San Miguel Lima, Año 2016

Abstract

RESUMEN La investigación tuvo por objetivo establecer sí la evaluación del control interno partiendo el modelo COSO se relaciona con la mejora de la gestión de la Empresa Inversiones VANNAMEI S.A.C. Distrito de San Miguel - Lima, año 2016; al haberse observado la inexistencia de un efectivo control interno a las actividades y procesos que desarrolla la compañía, la misma que fue objeto de muchos cuestinamientos relacionados a la gestión y manejo de los recursos y resultados, por lo que resulta importante evaluar adecuadamente el control interno de partiendo del modelo Coso, de tal manera que contribuya en mejorar la gestión de la Compañía, con la finalidad de lograr informacion fideligna y cumplir con los objetivos institucionales. En el presente trabajo investigativo, se empleó el método científico y el método hipotético-deductivo, conforme una metodología de tipo aplicada, de nivel correlacional y de diseño no experimental-transversal. La población y muestra estuvo conformada por 18 empleados; abordados mediante la técnica de la encuesta y el cuestionario como instrumento, mismos que fueron validados a través del juicio de expertos, cuya confiabilidad determinada por la prueba Alfa de Cronbach es aceptable. En los resultados se determinó que el valor del estadístico chi cuadrado (X2c = 12.390) cae en la zona de rechazo, por lo que, a un nivel de significación del 5% (p<0.05), se rechaza la hipótesis nula y se acepta la hipótesis general, concluyendo que: La evaluación del control interno según el modelo COSO se relaciona significativamente con la mejoría de la gestión evidenciada en la Empresa Inversiones VANNAMEI S.A.C. Distrito de San Miguel - Lima, durante el año 2016