Balance de línea para mejorar la productividad en el área de confección de una empresa textil

Abstract

La presente investigación ha desarrollado la aplicación de la metodología Balance de Línea, como una herramienta de control de la producción con el objetivo de mejorar la productividad del área de confección de la empresa Los Altos Andes Peruanos SAC. La cual tiene como actividad económica principal la confección de prendas de vestir para las distintas edades. Para tal propósito, se aplicó el método de investigación explicativo, ya que se pretende determinar y describir las causas que afectan la baja productividad del área de confección de la empresa textil. Con ello buscar él porque del problema mediante la relación causa y efecto entre el balance de línea y la productividad. Para poder determinar las causas que afectan la baja productividad se recurrió al uso de herramientas de la ingeniería como el diagrama de Ishikawa y Pareto, lográndose así establecerse que la línea de confección presentaba procedimientos no estandarizados, falta de establecer el numero de estaciones de trabajo de la línea de confección, así mismo el número de trabajadores por estación, etc. Siendo estas causas las que generaban retrasos entre operaciones y en efecto afectando la baja productividad del proceso de confección de la empresa textil. Finalmente se llega a la conclusión que el aplicar el balance de línea en área de confección de polos se logra mejorar la productividad en un 36.04 % lográndose de esta forma confeccionar 862 polos adicionales por mes, así mismo se incrementa la eficiencia en 22.26% y la eficacia en un 19.95%. Logrando de esta manera la empresa incrementar su capacidad de producción, satisfacer a sus clientes y con ello obtener mayores beneficios.