Relación del estilo de liderazgo de la enfermera jefe y la satisfacción laboral del personal técnico de enfermería en los centros de salud y puestos de la Microred La Esperanza - La Esperanza - Trujillo 2017

Abstract

El presente estudio de investigación cuantitativo de tipo, descriptivo correlacional de corte transversal, se realizó durante los meses de julio a diciembre del 2017; con la finalidad de determinar el estilo de liderazgo de la enfermera jefe en los Centros y Puestos de Salud de la Microred La Esperanza; y, el nivel de satisfacción laboral del personal técnico de enfermería de dichos centros. El universo estuvo constituido por 92 técnicos de enfermería seleccionados según criterios de inclusión, a quienes se les aplico los instrumentos: Escala Valorativa del estilo de liderazgo y la escala de satisfacción – insatisfacción laboral Herzbergiana; se respetaron los derechos de confidencialidad y participación voluntaria. Los datos fueron procesados y analizados por el programa SPPS ver. 20 y los resultados se procesaron en tablas de una y doble entrada.

Los resultados muestran que el 70.7 por ciento de enfermeras jefes, practican el estilo de liderazgo transformacional, el 37.0 por ciento del personal técnico tiene un nivel de satisfacción laboral media. Así mismo se reporta una correlación positiva y altanamente significativa (r = 0.65, p < 0.01), entre el estilo transformacional y la satisfacción laboral; y una influencia altamente significativa también, (x 2 =16.613, p < 0.01) entre el estilo de liderazgo y satisfacción laboral.