Planificación de la producción en la cadena de suministro de la Empresa QUIMPAC, 2O22

Abstract

Objetivo: Determinar de qué manera la planificación de la producción incide en la productividad de la Empresa Quimpac S.A. Huacho. Metodología: El nivel de la investigación, es de nivel descriptivo explicativo. Se refiere a las características, propiedades, cualidades y rasgos esenciales que se dan en Quimpac, El tipo de investigación es tecnológico porque la teoría de la cadena de suministro de la empresa Quimpac, se aplicó para mejorar la productividad. Barbosa, El diseño de la investigación es experimental, porque las variables se han mejorado. Hay técnicas para medir la Planificación de la producción en la cadena de suministro de la empresa Quimpac. Barbosa, A. (2020). Resultados: Según su criterio, ¿La planificación de la producción incide en la productividad de la Empresa Quimpac S.A. Huacho? La respuesta a la pregunta uno se observa que el 69.70 % están siempre de acuerdo que, La planificación de la producción incide en la productividad de la Empresa Quimpac S.A. Huacho. P(f) = 4.291462 E-07. Nivel de significancia =0.05. Decisión estadística 4.291462 E-07<  , se rechaza H0 y se acepta H1. La planificación de la producción incide en la productividad de la Empresa Quimpac S.A. Huacho. Conclusiones: Si se pudo determinar la manera en que la planificación de la producción incide en la productividad de la Empresa. Se tiene un registro de problemas priorizados en el proceso productivo en Quimpac S.A. Uno de ellos el aumento de cantidad de tiempo de producción utilizado. Para lo cual se realizó capacitaciones en producción. Luego se logró disminuir la cantidad de movimientos que realiza un operario, lo cual incidirá en el aumento de su productividad. Para ello se modernizo las bandejas, así el operario no realizara torsiones bruscas. Se compró un empacador vertical de sal.