Análisis de la deficiencia de los procesos de gestión de logística en la empresa Lazo Control S.A.

Abstract

El siguiente trabajo tiene como objetivo poder mostrar los problemas operacionales que tiene la empresa Lazo de Control, los cuales abarcan desde el área de proveedores hasta la entrega de pedidos en el sector B2B (productos de instrumentos de medición), para esto es necesario crear un diagrama de flujos operacionales que abarque todos los procesos de la empresa Lazo de Control, tomando como teoría el modelo de la cadena de valor y libros relacionados a la administración de operaciones que ayuden a buscar una solución eficiente para el problema central, una de ellas puede ser la abordar la teoría de Lean Manufactuaring, kaizen o el método de las 5’s.

The following work aims to show the operational problems that the company Lazo de Control has, which range from the supplier area to the delivery of orders in the B2B sector (measuring instrument products), for this it is necessary to create a operational flow diagram that covers all the processes of the company Control Loop, taking as theory the value chain model and books related to operations management that help find an efficient solution for the central problem, one of them can be addressing the theory of Lean Manufacturing, kaizen or the 5's method.