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Matos, M., Zevallos, C. (2024). Propuesta para mejorar la gestión de aprovisionamiento de una empresa del rubro ferretero [Pontificia Universidad Católica del Perú]. http://hdl.handle.net/20.500.12404/28246
Matos, M., Zevallos, C. Propuesta para mejorar la gestión de aprovisionamiento de una empresa del rubro ferretero []. PE: Pontificia Universidad Católica del Perú; 2024. http://hdl.handle.net/20.500.12404/28246
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author = "Zevallos Carhuas, Carlos Martín",
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Title: Propuesta para mejorar la gestión de aprovisionamiento de una empresa del rubro ferretero
Authors(s): Matos Meza, Marcos Martín; Zevallos Carhuas, Carlos Martín
Advisor(s): Izquierdo Requejo, Alex Antonio
OCDE field: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Issue Date: 11-Jul-2024
Institution: Pontificia Universidad Católica del Perú
Abstract: El título del presente estudio de investigación es “Propuesta para mejorar la gestión
de aprovisionamiento de una empresa del rubro ferretero”; para ello se planteó como objetivo
general: Proponer una estrategia de gestión de aprovisionamiento apropiada para afrontar el
problema más crítico del área de abastecimiento de la empresa familiar ferretera, 2023. En el
aspecto metodológico la investigación tiene enfoque cualitativo, de nivel exploratoriodescriptivo,
diseño de teoría fundamentada, no experimental y de corte transversal; así
mismo, la población a los que se le aplicó sendas entrevistas son los colaboradores de la
empresa ferretera y a expertos en temas de gestión de aprovisionamiento, siendo, además,
el tamaño de la muestra 13 colaboradores y 3 expertos. Finalmente, los resultados del análisis
a partir de la matriz FODA y sobre todo de los resultados de la Matriz de Kraljic, sugieren
implementar un plan estratégico enfocado mejorar el poder de negociación de la empresa,
mejorar la gestión de inventario y cumplir con la demanda en los tiempos requeridos. Además,
los resultados de análisis de la Matriz de Kraljic sugiere orientar las estrategias a los cuatro
tipos de productos, según su clasificación: apalancados, estratégicos, rutinarios y cuello de
botella. Finalmente, la propuesta está complementada con la integración de un software en
la gestión de aprovisionamiento. Implementar la propuesta del plan estratégico supondría una
recuperación de la inversión de 117, 000 soles en aproximadamente 7 meses.
Link to repository: http://hdl.handle.net/20.500.12404/28246
Discipline: Gestión con mención en Gestión Empresarial
Grade or title grantor: Pontificia Universidad Católica del Perú. Facultad de Gestión y Alta Dirección
Grade or title: Licenciado en Gestión con mención en Gestión Empresarial
Juror: Wong Valdiviezo, Luis Angel; Izquierdo Requejo, Alex Antonio; Cordova Espinoza, Miguel Ignacio
Register date: 11-Jul-2024
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