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Campos, A., (2021). The Effect of Family Supportive Supervisor Behaviors and Work-family Culture on Turnover Intention and Work-family Conflict [Pontificia Universidad Católica del Perú]. http://hdl.handle.net/20.500.12404/19776
Campos, A., The Effect of Family Supportive Supervisor Behaviors and Work-family Culture on Turnover Intention and Work-family Conflict []. PE: Pontificia Universidad Católica del Perú; 2021. http://hdl.handle.net/20.500.12404/19776
@phdthesis{renati/537880,
title = "The Effect of Family Supportive Supervisor Behaviors and Work-family Culture on Turnover Intention and Work-family Conflict",
author = "Campos García, Angela Ximena",
publisher = "Pontificia Universidad Católica del Perú",
year = "2021"
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La investigación relacionada con la interacción trabajo-familia procedente de diferentes países sin duda ha aumentado en los últimos años. Aunque todavía son escasos, ya se dispone de datos de países latinoamericanos sobre temas de trabajo y familia (Idrovo Carlier et al., 2012; Idrovo & Bosch, 2019; Las Heras et al., 2015; Pecino et al., 2018). Sin embargo, las investigaciones realizadas en esos países se han centrado en la relación entre el trabajo y la familia en las empresas y organizaciones, principalmente del sector privado. El objetivo de este trabajo investigativo fue analizar la interfaz trabajo-vida de los profesionales que ejercen una profesión demandante en una organización de servicio público del sector de la seguridad. Específicamente, se centra en la interacción entre los comportamientos de los supervisores y la cultura con la intención de dejar el trabajo y el conflicto trabajo-familia. El presente estudio se realiza con datos de una agencia de seguridad pública (3861) de un país latinoamericano. La validez de los instrumentos de medición se evaluó mediante Análisis Factorial Confirmatorio (CFA). Posteriormente se aplicó el Modelado de Ecuaciones Estructurales (SEM) para evaluar la relación entre las variables. Los resultados muestran un impacto negativo estadísticamente significativo de los comportamientos de los supervisores en los resultados organizativos (intención de dejar el trabajo) e individuales (conflicto trabajo-familia). Al mismo tiempo, la cultura institucional afecta negativamente a la intención de dejar el trabajo y el conflicto entre el trabajo y la familia. Si bien se confirman los resultados obtenidos del sector privado en otros países, la importancia de la supervisión y la cultura demuestra implicaciones para las prácticas laborales y familiares en este tipo de organizaciones públicas y profesiones demandantes.
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