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Francisco, L., (2014). Análisis y propuestas de mejora de sistema de gestión de almacenes de un operador logístico [Tesis, Pontificia Universidad Católica del Perú]. http://hdl.handle.net/20.500.12404/5279
Francisco, L., Análisis y propuestas de mejora de sistema de gestión de almacenes de un operador logístico [Tesis]. PE: Pontificia Universidad Católica del Perú; 2014. http://hdl.handle.net/20.500.12404/5279
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Title: Análisis y propuestas de mejora de sistema de gestión de almacenes de un operador logístico
Authors(s): Francisco Marcelo, Lorena
Advisor(s): Stoll Quevedo, César Augusto
OCDE field: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Issue Date: 30-Apr-2014
Institution: Pontificia Universidad Católica del Perú
Abstract: La presente tesis es un trabajo de investigación que se enfoca en desarrollar un
sistema de gestión de almacenes para las empresas de retail, que incluye el
almacenaje de mercadería y la correcta distribución de ésta a los diversos puntos
que son requeridos por sus clientes. El conocimiento y aplicación de software
permitirá administrar y gestionar; además será el inicio de una serie de acciones a
realizar orientadas hacia la mejora continua.
Las exigencias de los clientes respecto de la calidad de los productos son cada vez
mayores, asimismo el mercado exige ser bastante competitivo en costos, por lo cual
un elemento diferenciador, será el analizar la mejora en los procesos logísticos y
eliminar todo lo que no genera valor, monitorear los sub procesos mediante gráficos
de control, e identificar y eliminar las causas con la finalidad de automatización de
procesos.
Finalmente el sistema de gestión de almacén propuesto permite la fácil
coordinación de información y distribución dentro del almacén que supera las
expectativas del mercado local en un Operador Logístico generando un impacto
positivo en la viabilidad económica tal como: VAN $ 315,528.06 y TIR 97%,
adicionalmente se logró desarrollar actividades logísticas de la empresa como:
disminución de mermas en un 27%, los traslados de productos en un 43%.
Asimismo tiene como ventajas: validar información de proveedores, disminuir
niveles de inventario, agilizar rotación artículos, plantear rutas óptimas de
distribución, coordinar efectivamente los recursos, espacios, personal, entre otros.
Link to repository: http://hdl.handle.net/20.500.12404/5279
Discipline: Ingeniería Industrial con mención en Gestión de Operaciones
Grade or title grantor: Pontificia Universidad Católica del Perú. Escuela de Posgrado
Grade or title: Maestro en Ingeniería Industrial con mención en Gestión de Operaciones
Register date: 30-Apr-2014
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