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Rubiños Montero, Jorge Armando
Alva Tarazona, Frankling Libel
Álvarez Pineda, José Luis
Arditto Cervantes, Giovanni Anthony
Cárdenas Gaudry, Jorge Rafael
2023-06-22T17:47:08Z
2023-06-22T17:47:08Z
2023-05
2023-06-22
http://hdl.handle.net/20.500.12404/25253
La gastronomía peruana se ha desarrollado mucho en los últimos 20 años según WTA (World Travel Awards) obteniendo el 1er lugar como mejor destino de turismo gastronómico en el mundo, tomando en cuenta muchos aspectos positivos, innovadores y de calidad de las gastronomías con mayor aceptación en el mundo; como la profesionalismo e inocuidad de la gastronomía francesa y japonesa, la puesta en valor de la gastronomía mexicana y los niveles de rentabilidad que ofrece la gastronomía norteamericana. En la etapa pre pandemia veremos que teníamos como eje de desarrollo de la gastronomía peruana la creatividad, la fusión y diversidad de insumos; ahora, mediante la investigación de mercado veremos las nuevas tendencias y cambios de conducta de los consumidores que valoriza el equilibrio entre el medio ambiente y la sociedad, apuntamos al desarrollo sostenible de la gastronomía, mejorando los ingresos económicos de todos los grupos de interés, cuidando el medio ambiente y el desarrollo social. El presente plan de marketing estratégico para la gastronomía peruana tiene por objeto contribuir al proceso de recuperación de las empresas del sector gastronómico que se han visto afectadas económica y financieramente por la pandemia COVID – 19. Veremos que la gastronomía peruana cuenta con un posicionamiento y reconocimiento como mejor destino gastronómico en el mundo, por sus atributos de fusión, creatividad en nuevos platos, variedad de insumos y el talento del cocinero peruano para mejorar sus propios estándares; también veremos que la informalidad post pandemia creció y con eso los estándares de calidad han disminuido, por lo que es importante que la gastronomía tenga una nueva fortaleza aprovechando las nuevas tendencias de los consumidores en el ámbito de la sostenibilidad. Se verá que el eje principal para la evolución de la gastronomía sostenible son los propietarios de los restaurantes. Y que el estado debería jugar un papel preponderante para persuadir al sector gastronómico para que sea sostenible. En base a las variables del marketing mix se ha podrá establecer las acciones que permitirán lograr el objetivo de la gastronomía sostenible. En ese sentido, una de las variables que tomara mayor relevancia es la P de personas, es decir, que los propietarios de las empresas tomen conciencia sobre la importancia de tomar en cuenta la sostenibilidad en el desarrollo de sus actividades. En esa línea, el Estado será el principal promotor para el logro de los objetivos a través de incentivos tributarios, herramientas de control o auditorias con reconocimientos y organización de diversos eventos (ferias), medidas que ayudarán a reforzar la voluntad de cambio y el compromiso de las partes interesadas en la ejecución y difusión de la gastronomía peruana sostenible. (es_ES)
spa (es_ES)
Pontificia Universidad Católica del Perú (es_ES)
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Gastronomía--Perú (es_ES)
Planificación estratégica (es_ES)
COVID-19 (Enfermedad)--Perú (es_ES)
Plan de Marketing Estratégico para la Gastronomía Peruana (es_ES)
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Pontificia Universidad Católica del Perú. CENTRUM (es_ES)
Dirección de Marketing (es_ES)
Maestría (es_ES)
Maestro en Dirección de Marketing (es_ES)
PE (es_ES)
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40452015
https://orcid.org/0000-0002-5028-5310 (es_ES)
09664975
07498272
07031839
09436550
414147 (es_ES)
O´brien Cáceres, Juan (es_ES)
Pereyra Graham, Leovigildo Alexander (es_ES)
https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis (es_ES)
Privada asociativa



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