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Hoyos Vértiz, Carlos Raúl
Lopez Saucedo, Anthony Alexis
2023-11-24T21:14:45Z
2023-11-24T21:14:45Z
2023
2023-11-24
http://hdl.handle.net/20.500.12404/26563
El presente trabajo tiene por objetivo determinar la viabilidad de desarrollar un proyecto inmobiliario de interés social en el distrito de Lurín. Se ha planteado desarrollar este proyecto en un terreno de interés del Grupo Líder, empresa con más de 20 años de experiencia en el rubro inmobiliario del país, y una vasta experiencia en el desarrollo y construcción de viviendas de interés social. Para la evaluación, se consideró las fortalezas y debilidades de la empresa, se observó el macro y micro entorno del proyecto, la situación del mercado inmobiliario local y la situación mundial. También se realizó un estudio primario cualitativo para tener mayor alcance de la demanda. Se estudió a la competencia y se determinó que el producto departamentos en condominio privado no había hecho aún su ingreso al mercado de Lurín, generando una oportunidad de negocio. Se identificó al público objetivo al que mejor puede atender la empresa, y del cual es posible obtener un mayor beneficio a cambio de entregarle el mayor valor al menor costo. Al conocer su tamaño, costumbres, y lo que espera recibir, se planteó la propuesta de valor de la presente tesis. El producto ofrecido consiste en departamentos de 3 dormitorios de 54.7m2, que cuentan con una sala, una cocina, una zona de lavandería, 3 dormitorios y un baño. Además, el proyecto cuenta con áreas comunes identificadas como las favoritas del público objetivo. Los puntos fuertes del proyecto se han representado con las ideas de exclusividad, seguridad, confianza, armonía y calidad de vida. Además, los futuros propietarios contarán con las mejores tasas de financiamiento gracias al programa mi vivienda y el respaldo de la marca del Grupo Líder después de la entrega, para lograr una mejor convivencia mediante su programa de responsabilidad social. Se realizaron las evaluaciones técnicas, resultándonos en un proyecto de 5 años de duración, dividido en 3 etapas de venta y construcción. En los capítulos 11 al 15 se presenta el Marketing Mix del proyecto, donde se detalla el producto, cómo se llegó a los precios de ventas, como será el despliegue de los vendedores y como se llegará a los clientes. Por último, de la evaluación financiera, concluimos que tenemos una oportunidad de negocio única, con un proyecto rentable para los inversionistas y que ayuda a reducir la brecha de necesidad de vivienda de la ciudad y en específico del distrito de Lurín. (es_ES)
spa (es_ES)
Pontificia Universidad Católica del Perú (es_ES)
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http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ (*)
Empresas inmobiliarias--Perú (es_ES)
Viviendas sociales--Perú--Lurín (Lima : Distrito) (es_ES)
Evaluación de la viabilidad de un proyecto inmobiliario de vivienda de interés social en el distrito de Lurín (es_ES)
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Pontificia Universidad Católica del Perú. CENTRUM (es_ES)
Gestión y Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias (es_ES)
Maestría (es_ES)
Maestro en Gestión y Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias (es_ES)
PE (es_ES)
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https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro (es_ES)
07787762
https://orcid.org/0000-0003-2768-5188 (es_ES)
48047333
732257 (es_ES)
Luna Briceño, Alfredo Martín (es_ES)
Gamez Guardiola, José Ramón (es_ES)
Villarejo Fernández, Pablo (es_ES)
O’Brien Cáceres, Juan (es_ES)
Pique Romero, Tito Antonio (es_ES)
Hoyos Vértiz, Carlos Raúl (es_ES)
https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis (es_ES)
Privada asociativa



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