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Balbín, J., (2024). Effects of Channel Integration on the Omnichannel Customer Experience [Pontificia Universidad Católica del Perú]. http://hdl.handle.net/20.500.12404/28682
Balbín, J., Effects of Channel Integration on the Omnichannel Customer Experience []. PE: Pontificia Universidad Católica del Perú; 2024. http://hdl.handle.net/20.500.12404/28682
@phdthesis{renati/531275,
title = "Effects of Channel Integration on the Omnichannel Customer Experience",
author = "Balbín Buckley, José Antonio Martín",
publisher = "Pontificia Universidad Católica del Perú",
year = "2024"
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Full metadata record
Marquina Feldman, Percy Samoel
Balbín Buckley, José Antonio Martín
2024-08-15T20:23:27Z
2024-08-15T20:23:27Z
2024-07
2024-08-15
http://hdl.handle.net/20.500.12404/28682
Despite the importance of knowing how to offer a superior, consistent, and holistic customer
experience in an omnichannel setting, studies of these variables using a multidimensional
approach have been few. This paper seeks to close existing knowledge gaps regarding the
relationship between channel integration in an omnichannel strategy and customers’ cognitive,
affective, physical, sensorial, and relational experience. The study was conducted by surveying
a random sample of 516 people in Peru from an online panel. The target selection consisted of
people who have made purchases in at least two of the three defined purchase channels in the
last six months from companies with an omnichannel strategy. The results show that the
integration of price and product, transaction information, and order fulfilment significantly
impacts the omnichannel customer’s affective and cognitive experience. Additionally,
promotion integration affects the customer’s relational and sensorial experience. Commercial
spaces are thus important in guaranteeing the consistency of promotions and advertising—not
only rational messages, but also visual and sensorial impressions in general. The integration of
service impacts the customer’s physical, relational, and affective experience, while the
integration of information access shows an effect on the customer’s physical and sensorial
experience. (es_ES)
A pesar de la importancia de cómo ofrecer una experiencia de consumidor superior, consistente
y holística en un entorno omnicanal, son escazas las investigaciones que se han centrado a
estudiar estas variables bajo un enfoque multidimensional. Es por ello, que este artículo busca
llenar los vacíos de conocimiento existentes sobre la relación entre la integración de canales
bajo una estrategia omnicanal y la experiencia del consumidor cognitiva, afectiva, física,
sensorial y relacional. El estudio se realizó aplicando una encuesta a una muestra aleatoria de
516 personas de Perú de un Panel on Line. El target seleccionado fueron personas que por los
menos hayan comprado en dos de tres canales de compra definidos en los últimos seis meses
en empresas que cuenten con una estrategia omnicanal. Los resultados muestran que la
integración de precios y productos, información de transacciones y cumplimiento de pedidos
impacta significativamente la experiencia afectiva y cognitiva del cliente omnicanal. Además,
la integración de la promoción afecta a la experiencia relacional y sensorial del cliente. Los
espacios comerciales son, por tanto, importantes para garantizar la coherencia de las
promociones y la publicidad, no sólo de los mensajes racionales sino de las impresiones visuales
y sensoriales en general. La integración del servicio impacta la experiencia física, relacional y
afectiva del cliente, mientras que la integración del acceso a la información muestra un efecto
en la experiencia física y sensorial del cliente. (es_ES)
eng (es_ES)
Pontificia Universidad Católica del Perú (es_ES)
info:eu-repo/semantics/closedAccess (es_ES)
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ (*)
Comercio minorista--Innovaciones tecnológicas (es_ES)
Transformación digital--Empresas (es_ES)
Comportamiento del consumidor (es_ES)
Effects of Channel Integration on the Omnichannel Customer Experience (es_ES)
info:eu-repo/semantics/doctoralThesis (es_ES)
Pontificia Universidad Católica del Perú. CENTRUM (es_ES)
Administración Estratégica de Empresas (es_ES)
Doctorado (es_ES)
Doctor en Administración Estratégica de Empresas (es_ES)
PE (es_ES)
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 (es_ES)
https://purl.org/pe-repo/renati/level#doctor (es_ES)
07569603
https://orcid.org/0000-0003-1541-572X (es_ES)
10263166
413038 (es_ES)
Marquina Feldman, Percy Samoel (es_ES)
Guevara Moncada, Ruben (es_ES)
Barcellos de Paula, Luciano (es_ES)
Florea, Dorian-Laurentiu (es_ES)
https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis (es_ES)
Privada asociativa
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