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Vargas Torres, Jorge Ernesto
Bustinza Zavaleta, Mirian Zuanell
2023-12-07T21:39:39Z
2023-12-07T21:39:39Z
2023
2023-12-07
http://hdl.handle.net/20.500.12404/26660
La presente tesis es una investigación cualitativa que analiza la implementación del presupuesto participativo en el distrito de Ollachea, ejercicio presupuestal 2011, para conocer las razones de ¿Por qué no se ejecutan los proyectos aprobados en el presupuesto participativo en la Municipalidad de Ollachea? enfatizando las opiniones de los representantes tanto de la sociedad civil como del gobierno local. Parte de los hallazgos de investigación mostró que la mayor parte de la población considera que sus condiciones de vida son malas y que no han experimentado cambio alguno a pesar de los Planes de Desarrollo Concertado y específicamente de los presupuestos participativos que se vienen realizando. Este estudio de caso se ha centrado en el ejercicio 2011 toda vez, que es a partir de dicho año que se implementan los cambios normativos en relación al Presupuesto Participativo además de contar con información relevante acerca del proceso. La presente tesis, aborda la institucionalidad de la que goza el presupuesto participativo, cuya gestión se realiza en base a la normativa vigente, la cual señala el procedimiento para su ejecución. También se analiza el proceso de fiscalización y vigilancia del presupuesto participativo, los cuales se establecen en las normas estipuladas; pero que sin embargo no necesariamente se cumplen. Frente a los vacíos y problemas en la ejecución del proceso participativo e intervención del Comité de Vigilancia se darán algunos aportes para el mejoramiento de estas prácticas teniendo en cuenta que es a través de las acciones del gobierno local en la fase de ejecución de los proyectos priorizados a los que se les ha asignado presupuesto que se realizará el mencionado análisis. De optimizarse la gestión, ejecución y vigilancia del presupuesto participativo, se podrá mejorar el control en la ejecución presupuestal, la administración de los recursos del gobierno local y algunas metas referidas al desarrollo local. La propuesta de mejora que se hace llegar, señala como una de las estrategias el enfoque de redes, para identificar mejores aliados, y con ello la ejecución de los proyectos más significativos que respondan a las necesidades inmediatas y mediatas de la población (es_ES)
spa (es_ES)
Pontificia Universidad Católica del Perú (es_ES)
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http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ (*)
Gobierno local--Perú--Participación ciudadana (es_ES)
Municipios--Gobierno y administración--Perú (es_ES)
Presupuesto municipal--Perú (es_ES)
Análisis de la ejecución del presupuesto participativo en la Municipalidad Distrital de Ollachea - Región Puno (es_ES)
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Pontificia Universidad Católica del Perú. Escuela de Posgrado (es_ES)
Gerencia Social con mención en Gerencia de la Participación Comunitaria (es_ES)
Maestría (es_ES)
Maestro en Gerencia Social con mención en Gerencia de la Participación Comunitaria (es_ES)
PE (es_ES)
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 (es_ES)
https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro (es_ES)
08148779
https://orcid.org/0000-0002-2305-7734 (es_ES)
41842747
314377 (es_ES)
Chueca Marquez, Maria Marcela (es_ES)
Trelles Cabrera, Mariela (es_ES)
https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis (es_ES)
Privada asociativa



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