Aplicación de la metodología Lean Construction en la ejecución de la obra: Ampliación a 3S Autoespar – Cañete – Lima, 2023

Abstract

El presente trabajo tuvo como propósito determinar de qué manera influye la metodología Lean Construction en la gestión de la ejecución y supervisión de la obra: “Ampliación a 3S Autoespar – Cañete – Lima”. La aplicación de LC en el proyecto se inició con los metrados respectivos de cada elemento estructural, una vez obtenido los valores del metrado se realizó la sectorización del proyecto, esto con el fin de tener mayor orden y secuencia de trabajos, posteriormente se elaboró el tren de actividades para poder realizar el cronograma optimizado y con ello plantear el Lookahead con una duración de 4 semanas, lo cual esta última herramienta ayudó a obtener una mejor planificación semanal que nos ayudó a mejorar el control de cada actividad planificada. Con la implementación de esta metodología, se obtuvo como resultado la reducción de 16 días, así optimizando los plazos en un 22.83%, además el uso de las herramientas PPC y CI, ayudó a tener control de las actividades e identificar posibles restricciones para poder plantear mejoras que aseguren el cumplimiento de estas. Finalmente, los resultados obtenidos aplicando la metodología Lean Construction, determina que influye de manera positiva en la ejecución de la partida crítica de concreto armado en el bloque B del proyecto, ya que contribuye en la mejora de plazos, planificación y control.