Aplicación de la metodología PMBOK en la gestión de construcción del edificio San Francisco II, Trujillo 2020

Abstract

La finalidad del trabajo presentado es la aplicación de la metodología PMBOK en la gestión del proceso constructivo del edificio multifamiliar San Francisco II, Trujillo, 2020, para lo cual se tienen tres objetivos específicos: poner en práctica una PMO para la gestión de la construcción del edificio multifamiliar San Francisco II, esto según la metodología PMBOK, desarrollar un cronograma de actividades con el software MS Project para la construcción del edificio multifamiliar San Francisco II y medir la madurez de la empresa en la administración (gestión) de proyectos de los actores involucrados en la construcción del edificio multifamiliar San Francisco II. Esto está sustentando en la necesidad de contar con metodologías, softwares y modelos que nos permitan conocer la madurez de la organización en la gestión de sus proyectos, estas innovaciones nos ayudarán a tener un mejor control de todos los procesos involucrados en los procesos constructivos, en nuestro caso el edificio San Francisco II. Se logro implementar una PMO siguiendo los lineamientos establecidos por la metodología PMBOK, la dirección técnica de esta oficina fue designada la ingeniera encargada del proyecto; además se desarrolló el cronograma de ejecución del proyecto en MS Project con su respectivo diagrama de Gantt esto con el fin de tener todos los trabajos y tiempos planificados y organizados, por último se midió el grado de madurez aplicando la metodología OPM3 para esto se realizó una encuesta de 40 preguntas a los involucrados en el proyecto la cual dio como resultado que la madurez organizacional fue de 76.5% en promedio para la estandarización, medición, control y mejora continua, esto se considera, según la escala, como alta.