Estructura de los procesos operativos para reducir los tiempos de producción en la empresa Fénix Maquinarias S.A.C en el distrito de Trujillo, año 2018

Abstract

RESUMEN

La presente investigación titulada “Estructura de los procesos operativos para reducir los tiempos de producción en la empresa Fénix maquinarias S.A.C en el distrito de Trujillo, año 2018” tiene como propósito proponer una estructura de procesos operativos que permita reducir los tiempos de producción en la empresa Fénix maquinarias S.A.C. Dentro de la metodología aplicada para la investigación se aplicó la lluvia de ideas con los colaboradores de la empresa, la observación, análisis documental y entrevista para poder medir y analizar nuestros indicadores. Siendo una investigación descriptiva se procedió a observar, investigar y analizar las actividades y procesos. Tomando en cuenta los antecedentes y la base teórica consultada junto con los resultados de la investigación, se llegó a la conclusión que usando un modelo adecuado de gestión de procesos donde se tenga en cuenta la planificación y control de actividades se podrá reducir los tiempos de producción para que la empresa pueda generar valor en un mercado muy competitivo.

ABSTRACT

The present investigation entitled “Structure of the operative processes to reduce the times of production in the company Fénix machineries S.A.C in the district of Trujillo 2018 year“ has like purpose propose a structure of operative processes that allow to reduce the times of production in the company Fénix machineries S.A.C. Within the methodology applied to the research, brainstorming was used with the company's collaborators, observation, documentary analysis and interview to measure and analyze our indicators. Being a descriptive investigation we proceeded to observe, investigate and analyze the activities and processes. Taking into account the background and the theoretical basis consulted together with the results of the research, it was concluded that by using an appropriate process management model, where the planning and control of activities is taken into account, the production so that the company can generate value in a very competitive market.