Análisis del plan maestro de producción en una empresa de rubro electrónico, una revisión sistemática

Abstract

En la presente revisión sistemática se analiza el método PMP (plan maestro de producción) aplicado a gestión de inventarios. La necesidad de realizar un plan maestro de producción a partir de la realización del pronóstico de demanda nace de los bajos porcentajes de cumplimiento de demanda de una empresa, significando incumplimiento de contratos y en el peor de los casos pérdida de clientes El objetivo de este trabajo es describir dicho método a fin de Programar la cantidad de artículos a producir a través del diseño del plan maestro de producción tomando como pauta los pronósticos de demanda obtenidos y sometidos al ajuste de unidades producidas con la finalidad de satisfacer la demanda de los clientes, cumplir con los plazos y reducir el costo de producción y almacenamiento. Se ha realizado una revisión sistemática de la literatura, con base en datos redalyc.org y scholar.google.com. El criterio aplicado para la elegibilidad de documentos es el de selección de artículos aplicados a gestión de inventarios en el periodo comprendido entre el año 2008 y el año 2019. Los resultados muestran una mejora en el manejo de inventario y mayor satisfacción del cliente.