Propuesta de mejora basado en lean manufacturing para reducir costos de producción en la empresa Inversiones Nepolo E. I. R. L., Trujillo - 2023

Abstract

El trabajo de investigación fue realizado con el propósito de determinar el impacto de la propuesta de mejora mediante la aplicación de herramientas Lean Manufacutring en las áreas de producción y mantenimiento, sobre los costos de la empresa Inversiones Nepolo E.I.R.L.; con el supuesto de que los costos se reducirán. La presente investigación por su diseño es diagnóstica y propositiva. En la primera etapa diagnosticó la situación problemática en las áreas de producción y mantenimiento calculándose una pérdida monetaria anual de S/. 119,321.70. Las herramientas que propone el estudio para eliminar los despilfarros en el área de producción fueron: Kanban y SMED; mientras que para el área de mantenimiento se seleccionaron: Poka Yoke y Mantenimiento planificado, con la implementación de estas herramientas se redujeron hasta en un 53,45% de los despilfarros. La evaluación económica de la propuesta de mejora a través de los principales indicadores como; VAN de S/.40,891.07, el TIR 32.25% y B/C de 1.20, evidencian que la implementación de las herramientas es factible y rentable para la empresa. Finalmente, la conclusión de la propuesta de mejora contribuye a la reducción de los costos de la empresa.