Eficiencia en la gestión de compras para incrementar la rentabilidad de la Clínica Universitaria SAC, distrito de Comas

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo maximizar la eficiencia de la gestión de compras para incrementar la rentabilidad de la Clínica Universitaria SAC, ubicado en el distrito de Comas”. La experiencia se inicia al identificar el problema de ineficiencia en el área de Logística y Servicios Generales, permitiendo realizar análisis interno o diagnóstico de causa – efecto aplicando las herramientas como la Técnica del Ishikawa en el periodo 2017-2018. A partir de ello, se realizaron acciones concretas como el control y ejecución de inventarios sorpresivos e inopinados a las diferentes áreas se implementaron diagramas de flujo para lograr la eficiencia en la gestión de cadena de suministros se procedió a evaluar dar mantenimiento y repotenciación de a los equipos médicos y se realizó el estado de pérdidas y ganancias de la clínica , finalmente aplicando las estrategias de Gestión de Administración , Gestión de Procesos y Gestión de Cadena de Suministros , además de Herramientas de Costos y Presupuestos se rediseñaron los procesos de compra a los proveedores , se establecen nuevas políticas de pagos equipos obsoletos y en desuso incrementando finalmente la rentabilidad bruta operativa y neta para el año 2019 en un 250 % versus al año anterior.