Diseño de la metodología Lean Logistics en el área de almacén para reducir los costos logísticos de una empresa comercializadora, Cajamarca 2022

Abstract

La presente investigación tuvo por objetivo diseñar la metodología lean logistics en el almacén de una empresa comercial para reducir sus costos logísticos. Para ello, el tipo de investigación utilizado en este estudio fue de tipo aplicada, cuantitativa, con diseño preexperimental, el cual permitió la obtención de información precisa de la situación actual de la empresa de donde se encontró problemas como el exceso de inventario, desorden, productos defectuosos y entregas tardías a los clientes. Por lo que se diseñó una propuesta de mejora con las herramientas Lean estructurada por el desarrollo de la 5S, clasificación ABC, fichas de órdenes de compra y control de inventario, logrando como resultado un incremento del 38.23% en la rotación de inventario y un 12.1% en el nivel cumplimiento de entregas a tiempo, así también la vejez de inventario relacionado con los productos defectuosos se redujo en gran medida en un 92.7%, y el costo de unidad despachada y almacenada disminuyó en 15.7% y 15% respectivamente, llegando a concluir que la metodología Lean reduce los costos logísticos en la gestión de almacén de una empresa comercial, Cajamarca 2022. Finalmente, sumado a todo lo expuesto, se evidencia la viabilidad de la implementación de la propuesta a través de los indicadores económicos, con un VAN de S/ 382,144, el TIR de 101.47% y un B/C de 1.63.