Clima organizacional de los colaboradores de la línea de máquinas semiautomáticas de una empresa productora de bebidas, en Huachipa – Perú en el 2020

Abstract

El presente trabajo de investigación tiene como título “Clima organizacional de los colaboradores de la línea de máquinas semiautomáticas de una empresa productora de bebidas, en Huachipa – Perú en el 2020” como objetivo general se propuso determinar la tendencia del clima organizacional de los colaboradores de la línea de máquinas semiautomáticas de una empresa productora de bebidas, en Huachipa – Perú en el 2020. Referente a la metodología aplicada, se tuvo un enfoque cuantitativo descriptivo; para la recolección de datos, se aplicó un cuestionario de clima organizacional validado por Litwin y Stringer, constituido por 5 dimensiones y 31 ítems, lo cual fueron relacionados directamente al análisis de la variable de estudio, siendo aplicado a 28 colaboradores de una misma área de trabajo. Los resultados concluyeron que el clima organizacional tiene una tendencia favorable con un porcentaje mayor al 78%, sin embargo, existen dimensiones por trabajar como recompensa, relaciones e identidad que se podrían trabajar para fomentar un mejor clima organizacional, buscando maximizar la productividad de los trabajadores que integren el área.

The present research work is entitled “Organizational climate of the collaborators of the line of semi-automatic machines of a beverage producing company, in Huachipa - Peru in 2020“ as a general objective it was proposed to determine the level of the organizational climate of the collaborators of the line of semiautomatic machines of a beverage producing company, in Huachipa - Peru in 2020. Regarding the applied methodology, a descriptive quantitative approach was used; For data collection, an organizational climate questionnaire validated by Litwin and Stringer was applied, consisting of 5 dimensions and 31 items, which were directly related to the analysis of the study variable, being applied to 28 collaborators from the same area of job. The results concluded that the organizational climate has a high level in the organization, despite the fact that more than half of the collaborators rated this same variable with a good level, there is a significant amount of 39.29% that rate it with a medium level, being the dimensions of reward, relationships and identity that have these results that could be worked to promote a better organizational climate, seeking to maximize the productivity of the workers that make up the area.