Implementación del planeamiento y control en la ejecución de obras de instalacion de gas natural para aumentar el rendimiento de reposición de asfalto caliente en la ciudad de Trujillo, departamento de La Libertad

Abstract

En este trabajo, se analizó a la EMPRESA CONSTRUCTORA Y DE SERVICIOS VILLALOBOS SAC en la cual laboré como supervisora de obra durante dos años, esta empresa se dedica a la reposición de asfalto caliente para la culminación de las instalaciones de gas natural en la ciudad de Trujillo. Al ingresar a laborar a la empresa, identifiqué situaciones que no permitían que el rendimiento mejore. La empresa no contaba con una adecuada planificación para la entrega de terreno a ejecutar, no tenía programación de las actividades a realizar y de la cantidad de material requerido para que no se generen tiempos muertos. Al identificar las problemáticas se procedió a implementar mejoras como cronogramas de entrega de terreno y de entrega de materiales para lo cual se utilizó la herramienta del MS Project; además, se buscó realizar la correcta distribución de las cuadrillas. Estas actividades realizadas, permitieron al autor concluir que la implementación del planeamiento y control en la obra varía el rendimiento de las cuadrillas de 10 a 18 m3 diarios, lo que genera a la empresa mayor eficiencia y utilidades.