Implementación de un plan de gestión logística para reducir costos en los servicios de transporte de insumos y materiales en mina La Arena año 2019

Abstract

El presente estudio de investigación se desarrolló en la mina La Arena S.A la cual es una empresa que realiza trabajos de exploración, explotación, concentración y fundición de mineral de oro y tuvo como objetivo determinar el impacto de la implementación de un plan de Gestión Logística, en los costos de los servicios de transporte de materiales e insumos en mina La Arena. Se determinó que las causas de los altos costos son: La falta de un adecuado control de stock de materiales e insumos, la inadecuada gestión de proveedores, la falta de un procedimiento de transporte de materiales e insumos y el inadecuado proceso de descarga en el almacén. Cabe mencionar que estas causas generaron un costo total de S/ 3,378,680.00. Luego se implementó el plan de gestión logística en la empresa La Arena, el cual consistió en la aplicación de: ABC, Cantidad Económica de Pedido, Gestión de proveedores, Procedimiento de transporte de materiales e insumos, Estudio de tiempos, DAP y SMED. Para finalizar se determinó que la reducción de costos con la implementación del plan de gestión logística fue del 11.90%, ya que se redujo los costos de los servicios de transporte de insumos y materiales del año 2019 de S/ 3,378,680.00 y al comparar con los resultados del año 2020 se logró reducir el costo a S/ 2,976,780,00, además a través de una prueba de T-student se concluyó que la implementación de un Plan de Gestión Logística reduce significativamente los costos en los servicios de transporte de insumos y materiales de la mina La Arena.