El control interno y su impacto en la gestión de cuentas por pagar en la empresa Dimerc Perú, distrito San Isidro- Lima, 2019

Abstract

La presente tesis describe las características del impacto del control interno en gestión de las cuentas por pagar en la empresa Dimerc Perú, es de diseño no experimental- descriptiva, tipo ex post facto debido a que el estudio se ha limitado a describir acontecimientos ya ocurridos. En contenido se analizó la problemática inicial referida a la falta de control interno en la gestión de cuentas por pagar, según información adquirida de la empresa al cierre del periodo 2018, producido por desconocimiento de la importancia y la inexistencia del manejo de documentos para el control de las operaciones, la improvisación de procedimientos, escases de filtros ante autorizaciones y accesos ilimitados en el sistema contable, cuales provocaban pagos duplicados, pagos sin sustentos, incremento de gastos financieros, pagos fuera de fechas programadas y la disminución de días de créditos de proveedores. Por lo mencionado, para el periodo 2019 la empresa desarrolló acciones de control interno, iniciando por la difusión y evaluación del cumplimiento de los manuales de procedimientos (MAPRO), elaboración del manual de organizaciones y funciones (MOF), flujogramas y documentos para el control a aplicar. Finalmente, al cierre del periodo 2019 se visualizó el impacto del control interno en la gestión de cuentas por pagar, ante la comparación del antes y después del desarrollo de las acciones de control, logrando la reducción de las problemáticas, se obtuvo pagos oportunos y la ampliación de días de créditos de proveedores.