Propuesta de mejora en la aplicación de un sistema de gestión logística para reducir los costos operativos en la empresa de calzado Amiguito’s

Abstract

El presente trabajo t como objetivo de determinar el impacto que genera reducir los costos operativos, mediante la aplicación de un sistema de gestión logístico para la empresa de calzado Amiguito’s. Se realizó un diagnóstico de la situación en la q se encontraba la empresa en el área de logística para poder determinar las problemáticas que afrontaba mediante las causas raíz. Una vez identificada estas causas raíz, se procedió a calcular el costo e impacto que generan para la empresa siendo este de un total de 46,638.60 soles anuales. Después se desarrolló la propuesta de mejora respondiendo a cada diferente problemática identificada. Las herramientas de mejora que se escogieron para solucionar estos problemas fueron: Programa de capacitación. Kardex, Sistema ABC y 5S. Estas herramientas antes mencionadas tienen un costo de inversión total anual de 60,432.5 soles. Este trabajo contiene información de la misma con formatos de costeo de las mejoras, y el beneficio que se obtendrá a futuro. Finalmente se realizó una evaluación económica financiera de la propuesta de mejora, considerando el costo de inversión y los beneficios que implican estas herramientas de mejora. El beneficio que se obtuvo es de 34,308.45 soles y se obtuvo un VAN de 44,017.96 soles, una tasa interna de retorno de 78.78% y un periodo de retorno de la inversión de 2.81 años, finalmente el factor Costo/Beneficio resultante de 1.6, todo lo anteriormente mencionado confirma que la propuesta de mejora planteada es viable y rentable para la empresa de calzados Amiguito’s.