Gestión de inventarios y su influencia en la productividad de la empresa Clorimax E. I. R. L. 2020

Abstract

El presente trabajo de investigación tiene como objetivo determinar la influencia de la gestión de inventarios en la productividad de la empresa Clorimax. Para ello se utilizó la metodología de investigación de la hipótesis causal bivariado donde se plantea la relación causal (efecto) entre una variable independiente sobre una variable dependiente. Para comenzar se diagnosticó la situación actual de la empresa, luego se creó una base de datos que permitió analizarlos mediante gráficos estadísticos, luego se propuso la gestión de inventarios teniendo como criterio fundamental el modelo ABC Pareto, posteriormente se midió y comparó mediante indicadores la influencia de la propuesta de gestión de inventarios en la productividad, tomando en ella como sub dimensiones a la eficacia y eficiencia se demostró cómo es que mejora positivamente en 11% y 19% respectivamente con un margen positivo de dinero de S./ 33,992.48 de antes y después de ser implementada. Finalmente se procedió a realizar un análisis de factibilidad financiera del proyecto obteniendo como resultados una tasa interna de retorno de la inversión de 223% por cada unidad monetaria invertida, y con un Valor Actual Neto de S/. 86,866.87 nos indica que al regresar al año cero los flujos proyectados el proyecto es muy rentable y su periodo de recuperación es en el primer año.

The present research work aims to determine the influence of inventory management on the productivity of the Clorimax company. For this, the research methodology of the bivariate causal hypothesis was used, where the causal relationship (effect) between an independent variable on a dependent variable is proposed. To begin with, the current situation of the company was diagnosed, then a database was created that allowed them to be analyzed using statistical graphics, then inventory management was proposed having the ABC Pareto model as a fundamental criterion, later the influence was measured and compared by indicators of the inventory management proposal in productivity, taking effectiveness and efficiency as a sub-dimension, it was shown how it improves positively by 11% and 19% respectively with a positive margin of money of S. / 33,992.48 from before and after being implemented. Finally, an analysis of the financial feasibility of the project was carried out, obtaining as results an internal rate of return of the investment of 223% for each monetary unit invested, and with a Net Present Value of S /. 86,866.87 indicates that when the projected flows return to year zero, the project is very profitable and its recovery period is in the first year.