Control interno y su influencia con la ejecución presupuestal de la Municipalidad Distrital de Santa Cruz de Toledo año 2017

Abstract

La problemática de la investigación está centrada en el control interno y su influencia con la ejecución presupuestal donde se observan inadecuadas acciones de control interno que aún no se encuentran coordinadas ni vinculadas a la optimización del gasto público, cuya idea, conceptos y aplicación, ha estado tradicionalmente entendida como responsabilidad única del control, que involucra a la alcaldía, funcionarios y autoridades. Al desarrollar el presente trabajo de investigación se ha determinado la incidencia y los efectos que provocaron un inadecuado control interno en la ejecución del presupuesto, habiendo como base legal para los procedimientos para las orientaciones básicas que les permite trabajar adecuadamente y así poder cumplir con los objetivos de la entidad. Se ha desarrollado en el primer capítulo la realidad problemática (formulación del problema, justificación, limitaciones y objetivos) en el segundo capítulo se ha trabajado el marco teórico (antecedentes, bases teóricas, definiciones de términos básicos) que engloba a los temas relacionados control interno, la normativa de presupuestos, ejecución presupuestal, evaluación presupuestal y el Sistema Integrado de Administración Financiera (SIAF), en el tercer capítulo se habla de las hipótesis( formulación de la hipótesi s, Operacionalización de variables); en el capítulo cuatro se trabajó la investigación (diseño de investigación, materi al de estudio, técnicas procedimientos e instrumentos); en el quinto capítulo se presentan los resultado, finalmente se muestra las discusiones, conclusiones a las que se ha llegado y las recomendaciones para dar sostenibilidad o mejorar los procesos. PALABRAS CLAVE: control interno, ejecución presupuestal.

The problem of research is centered on internal control and its influence on budget execution where inadequate internal control actions are observed that are not yet coordinated or linked to the optimization of public spending, whose idea, concepts and application have been traditionally understood as the sole responsibility of control, which involves the mayor's office, officials and authorities.

In developing the present research work has been determined the incidence and effects that caused inadequate internal control in the execution of the budget, having as a legal basis for the procedures for the basic guidelines that allow them to work properly and thus be able to meet the objectives Of the entity.

The problematic reality has been developed in the first chapter (formulation of the problem, justification, limitations and objectives). In the second chapter, the theoretical framework has been worked on (background, theoretical bases, definitions of basic terms) that encompasses the topics related to internal control , budget regulations, budget execution, budget evaluation and the Integrated Financial Administration System (SIAF), in the third chapter we talk about the hypotheses (formulation of the hypothesis, operationalization of variables); in chapter four the research was worked on (research design, study material, techniques, procedures and instruments); in the fifth chapter the results are presented, finally the discussions, conclusions reached and recommendations for sustainability or improvement of processes are shown. KEYWORDS: internal control, budget execution.