Diseño de mejora en los procesos en la línea de puertas de madera para incrementar la productividad en la empresa Camusa - Cajamarca 2021

Abstract

En el presente trabajo de investigación, tiene como finalidad llevar acabo un diseño de mejora en procesos en la línea de puertas de madera para incrementar la productividad a través del manejo de las herramientas de ingeniería industrial en la empresa Camusa Cajamarca - 2021. Como valerse de las siguientes herramientas de control, porcentajes de actividades productivas e improductivas, aplicación de las metodologías 5s y 9s, medición de tiempos, métodos de trabajo, redistribución en el Layout de la empresa. En el análisis de la elaboración de puertas de madera, por ser a producción por pedido, la empresa cuenta con una producción dependiendo al pedido a elaborar de 113 puertas al mes, como un máximo de 1 a 5 puertas de madera. Se inició realizando un análisis inicial de la línea de puertas de madera y su productividad. Seguido, diseñar mejoras en los procesos en la línea de puertas de madera. Para, medir la productividad después de la mejora de procesos. En la cual se ejecutó la implementación de maquinaria, toma de tiempos, estandarización, equipos, EPP’s, la redistribución en el Layout, aplicación de métodos de trabajo como instructivos, control de materiales, hojas de control, metodología 5s y 9s. Para finamente, realizar una evaluación económica para evaluar la viabilidad. Finalmente, en el diseño de mejora de proceso se logró el incremento en la productividad, en calidad 19%, en Eficiencias Física incremento 14%, productividad en H.O. con 0.105h.h., M.P. en 15%, y Productividad Total S/.1.60 total por cada sol invertido.

In the present research work, its purpose is to carry out a process improvement design in the line of wooden doors to increase productivity through the management of industrial engineering tools in the company Camusa Cajamarca - 2021. How to use the following control tools, percentages of productive and unproductive activities, application of the 5s and 9s methodologies, time measurement, work methods, redistribution in the company's Layout. In the analysis of the elaboration of wooden doors, since it is a production by order, the company has a production depending on the order to be elaborated of 113 doors per month, with a maximum of 1 to 5 wooden doors. It began with an initial analysis of the line of wooden doors and their productivity. Followed, design improvements in the processes in the line of wooden doors. For, measure productivity after process improvement. In which the implementation of machinery, time taking, standardization, equipment, EPP's, redistribution in the Layout, application of work methods such as instructions, material control, control sheets, 5s and 9s methodology were executed. Finally, perform an economic evaluation to assess the viability. Finally, in the process improvement design, an increase in productivity was achieved, in quality 19%, in Physical Efficiencies an increase of 14%, productivity in H.O. with 0.105h.h., M.P. in 15%, and Total Productivity S/.1.60 total for each sun invested.