Análisis comparativo respecto a la aplicación del enfoque tradicional y el enfoque lean construction en la productividad del proyecto residencial “Gonzales I” – San Miguel

Abstract

El proyecto multifamiliar “Gonzales I” es el primer proyecto donde me desempeñé con el cargo de asistente de residente de obra cumpliendo con las funciones encomendadas, estas funciones las realicé bajo una metodología tradicional en general, pero también apliqué algunos formatos de supervisión propuestos por el residente de obra. Gracias a la experiencia obtenida en este proyecto aprendí más sobre la supervisión y criterios a considerar en cada partida del proyecto desde los trabajos preliminares hasta la declaratoria de fábrica y entrega de departamentos cumpliendo con las necesidades del cliente, así como también saber implementar soluciones a problemas presentados en el día a día durante el proceso de ejecución del proyecto. El proyecto se realizó con el sistema constructivo de pórticos y placas de concreto armado, para los muros perimetrales y divisorios se usó el sistema de mampostería con placas de sílice calcáreo. Se aplico este sistema con el fin de generar un ahorro a largo plazo, ya que, no se consideran las partidas de revestimiento en tarrajeo y limpieza de desperdicios del mismo. El presente trabajo es de tipo descriptivo y comparativo, ya que, se describirán los tipos de herramientas de la filosofía Lean Construction de las cuales son aplicadas en una muestra, en este caso un proyecto real, esto con el fin de realizar una comparación de efectividad en la producción tanto bajo la metodología convencional o tradicional, así como también bajo la aplicación de la metodología Lean Construction. En los resultados se pudo observar una diferencia considerable en la productividad del recurso de mano de obra en las partidas de estructuras, es por ello que concluyo que tiene beneficios considerables aplicar nuevas metodologías generando así un mejor orden y control de procesos constructivos en un proyecto.