Implementación de un sistema de control interno en los almacenes, para mejorar la gestión de inventario de la Empresa Seguridad Industrial Guevara E.I.R.L. Lima 2017

Abstract

En este trabajo de investigación, podemos indicar que el objetivo general es demostrar que, con la implementación de un sistema de control interno en los almacenes, mejorará la gestión de los inventarios en la empresa Seguridad Industrial Guevara E.I.R.L. Para cumplir este objetivo se realizó una investigación de método Descriptivo, para ello se determinaron como primera variable el Control Interno y como segunda variable la Gestión de los Inventarios, en cuanto a la muestra utilizada en la presente investigación, fue de 7 trabajadores de la empresa que trabajan en el área de Almacén y Distribución. Para el trabajo de recolección de información, se utilizaron las herramientas como la Observación directa, Entrevistas y Encuestas. Con respecto a las entrevistas y encuestas estas fueron dirigidas al encargado y personal de almacén respectivamente. A raíz de la recaudación de información se pudo detectar ciertas deficiencias en el área, como es la falta de un manual de funciones, el debido control que se requiere para salvaguardar las existencias, así también como capacitaciones al personal, entre otros, estas a su vez sirvieron para proponer mejoras significativas como es la implementación de un sistema de control interno en el área de almacén, la cual va a permitir mejorar los procedimientos y control en la empresa.

In this research work, we can indicate that the general objective is to demonstrate how the implementation of a stock operative internal control in warehouses, it will improve the management of inventories in the company Seguridad Industrial Guevara E.I.R.L. To fulfill this objective, a Descriptive method research was carried out, for which the Internal Control was determined as the first variable and, as a second variable, the Inventory Management, with respect to the sample used in the present investigation, was 7 employees of the company. who work in the Warehouse and Distribution area. For the information gathering work, tools such as Direct Observation, Interviews and Surveys were used. With respect to the interviews and surveys, they were directed to the store manager and staff respectively. As a result of the collection of information it was possible to detect certain deficiencies in the area, such as the lack of a manual of functions, the due control that is required to safeguard the stock, as well as training the personnel, among others, these to their they served to propose significant improvements such as the implementation of an internal control system in the warehouse area, which will allow improving procedures and control in the company.