Análisis del punto de equilibrio como herramienta de gestión para la toma de decisiones en la empresa agrícola Rio Grande, Trujillo – 2019

Abstract

La presente investigación tiene como objetivo analizar del punto de equilibrio como herramienta de gestión para la toma de decisiones en la empresa Agrícola Río Grande S.A.C de Trujillo 2019, la misma que es de tipo aplicada y descriptiva. Para ello se utilizará los métodos de análisis documental y cuestionarios, filtrando la información mediante guía de cuestionarios. Se ha determinado el punto de equilibrio: 28220 Kg, y en soles asciende a S/ 275,513 soles, se implementó el uso del punto de equilibrio en la toma de decisiones. La solución cuando el precio disminuye es renegociar los precios de los insumos a largo plazo en un 10%, lo que eleva el margen neto de 28% a 30.6% , el margen operativo de 22,9% a 25.5% y el margen neto de 15.3% a 17.5%; en el segundo escenario la solución es pagar la deuda financiera en su totalidad y disminuir la planilla en un 20%, con lo que el margen bruto se incrementa de 33.3% a 34.1%, el margen operacional, de 28.7% a 29.6% y el margen neto de 20.7% a 25.1%. Por lo que se afirma que el punto de equilibrio se puede usar como herramienta para la toma decisiones y obtención de mejores resultados.

The present research aims to analyze the equilibrium point as a management tool for decision making in the company Agrícola Río Grande S.A.C de Trujillo 2019, the same that is applied and descriptive type. This will be done using documentary analysis methods and questionnaires, filtering information through a questionnaire guide. The equilibrium point has been determined: 28220 Kg, and in soles amounts to S/ 275,513 soles, the use of the equilibrium point in decision-making was implemented. The solution when price decreases is to renegotiate long-term input prices by 10%, raising the net margin from 28% to 30.6%, the operating margin of 22.9% to 25.5% and the net margin of 15.3% to 17.5%; for the second scenario the solution is to pay the financial debt in full and reduce the payroll by 20%, with which the gross margin increases from 33.3% to 34.1%, the operational margin from 28.7% to 29.6% and the net margin from 20.7% to 25.1%. So it is claimed that the equilibrium point can be used as a tool for making decisions and obtaining better results.