Diseño de un sistema logístico para la gestión de compras en la empresa agroindustrias Josymar S. A. C

Abstract

RESUMEN El presente trabajo tuvo como objetivo general el desarrollar un Diseño de un Sistema Logístico para la gestión de compras de la empresa Agroindustrias Josymar SAC, ya que después de la evaluación hecha a la empresa decidimos dar solución a uno de los problemas más considerables, centrarnos en las compras de envases de vidrio con la finalidad de lograr una homogenización en las compras ya que no se contaba con un software adecuado, ni personal capacitado para llevar un seguimiento y control raizándose pedidos inesperados para cubrir con la demanda del área de producción. La metodología utilizada brindar capacitaciones al personal, establecimiento de manuales de funciones, procesos, evaluación de proveedores, implementación de un software y a través del modelo óptimo de pedido el cual nos indicará el tiempo de reposición y la cantidad óptima de pedido, con la finalidad que las compras se estandaricen en función a la programación, logrando mejorar sus costos con una homogenización de las compras. Los resultados que se lograron son: Viabilidad económica con un VAN de S/.870’108.93, TIR de 37.81 %, Costo Beneficio (B/C) de 13.02 y un PIR de 3 meses con 15 días.

ABSTRACT This work had as its general objective to develop a design of a logistics system for the management of purchases of the Agroindustrias Josymar SAC company, since after the evaluation made to the company we decided to provide a solution to one of the problems most worthy of consideration; we focused on the purchase of glass containers with the purpose of achieving standardization in the purchases since the appropriate software was not available, nor the trained staff to monitor or control generating unexpected requests to cover the demand from the area of production. The methodology used: offer training to the staff, provide manuals of functions,procedures, evaluation of providers, implementing software through the proper order model which will indicate the time of replacement and the proper quantity of order, with the purpose of standardizing the purchases based on the programming, achieving an improvement of their costs with a standardization of the purchases. The results achieved are: Economic viability with a VAN of S/.870’108.93 and a TIR of 37.81 % and a cost/benefit of 13.02.