Propuesta de mejora en el área de producción de autopartes de fibra de vidrio para incrementar la rentabilidad de la empresa Factoría Bruce S. A. en la ciudad de Trujillo

Abstract

El presente proyecto tiene como objetivo general desarrollar una propuesta de mejora en el área de producción de Autopartes de Fibra de Vidrio para incrementar la rentabilidad de la empresa Factoría Bruce S.A. La empresa en estudio está localizada en la ciudad de Trujillo, en el distrito de La Esperanza. Factoría Bruce S.A. es una empresa metalmecánica dedicada a carrozar buses sobre chasis de diferentes marcas, entre ellas su marca más reconocida con la cual está homologada es Mercedes Benz do Brasil. Dentro de uno de sus productos está el modelo MB LO 915, el cual será objeto de estudio del presente proyecto. El modelo MB LO 915 no cumple con la demanda proyectada, es por eso que se identificó los problemas, tales como incumplimiento en la entrega de Autopartes, reprocesos, costos elevados de materiales y paradas excesivas en la producción por ordenar y limpiar el área de trabajo. Todos estos problemas mencionados anteriormente se deben a que no se cuenta con la capacidad de planta necesaria, falta de un programa adecuado de producción, inexistencia de procedimientos estandarizados, no se cuenta con la búsqueda de nuevos proveedores e inexistencia de orden y limpieza. La presente propuesta tiene como finalidad desarrollar una correcta Gestión por Procesos, realizar una Homologación de Proveedores e implementar un Plan de 5’S. Por lo tanto, se ha podido comprobar la viabilidad de la propuesta de mejora mencionada, de acuerdo con el análisis económico financiero se obtuvo un VAN de $ 67,636.18 un TIR de 88.15% y un B/C de 2.03, quedando así demostrado la rentabilidad del presente proyecto.

The general objective of this project is to develop a proposal for improvement in the production area of Fiberglass Autoparts to increase the profitability of the company Factoría Bruce S.A. The company under study is located in the city of Trujillo, in the district of La Esperanza. Factoría Bruce S.A. is a metal-mechanic company dedicated to carload buses on chassis of different brands, among them its most recognized brand with which it is approved is Mercedes Benz do Brasil. One of its products is the MB LO 915 model, which will be the object of study of the present project. The model LO LO 915 does not meet the projected demand, that is why the problems were identified, such as failure to deliver Autoparts, reprocessing, high material costs and excessive stops in production by ordering and cleaning the work area . All these problems mentioned above are due to the lack of the necessary plant capacity, the lack of an adequate production program, the lack of standardized procedures, the search for new suppliers and the lack of order and cleanliness. The purpose of this proposal is to develop correct Process Management, conduct a Supplier Approval and implement a 5'S Plan. Therefore, it has been possible to verify the viability of the mentioned improvement proposal, according to the economic and financial analysis, a NPV of $ 67,636.18 was obtained, an IRR of 88.15% and a B / C of 2.03, thus demonstrating the profitability of the present project.