Perfil de puestos y su relación con la gestión de recursos humanos en la Municipalidad Distrital de Paimas, 2019

Abstract

La presente investigación tiene como objetivo general determinar cuál es la relación que existe entre el perfil de puestos y la gestión de recursos humanos en la Municipalidad Distrital de Paimas, 2019. Diseño correlacional y transversal, la población y muestra está conformada por 50 trabajadores. Las técnicas son la encuesta y la revisión documentaria, como instrumentos los cuestionarios de encuesta y las fichas. Los resultados reflejan que el nivel de la Municipalidad respecto a la Percepción sobre el Perfil de Puestos es Bueno con 100%, lo que equivale a decir que todos los consultados están totalmente de acuerdo en establecer que el perfil de puestos conllevaría a mejorar la gestión de recursos humanos en la institución. A nivel de las dimensiones de esta variable, el nivel también es Bueno, resaltando la Formación Académica con 96% tras el diagnóstico de la Gestión de Recursos Humanos, el nivel es regular con 80%. El nivel de todas sus dimensiones es regular, con lo cual se establece que esta situación no permitiría elaborar un adecuado perfil de puestos de acuerdo a la Guía Metodológica y Directiva N° 001 – 2016- SERVIR – GDSRH. Los insumos necesarios para implementar el perfil de puestos son: contar con un ROF, Familias de puestos y roles, Manual de Puestos, Matriz de Dimensionamiento, Informe de Dotación de la Entidad y personal capacitado. Se concluye que el perfil de puestos y la gestión de recursos humanos se relacionan de manera significativa y directa, ya que ambas variables presentan una correlación positiva moderada, por tanto, se desprende que el Perfil de Puestos sí se orientaría a mejorar la gestión de Recursos Humanos en la Municipalidad Distrital de Paimas. Observamos que la correlación de Pearson fue 0.685 con un p-sig, igual a 0,001, por lo que se rechaza la hipótesis nula y se acepta la hipótesis de investigación.

The purpose of this research is to determine the relationship between the job profile and human resources management in the District Municipality of Paimas, 2019. Correlational and cross-sectional design, the population and sample is made up of 50 workers. The techniques are the survey and the documentary review, as instruments the survey questionnaires and the cards. The results reflect that the level of the Municipality with respect to the Perception on the Position Profile is Good with 100%, which is equivalent to saying that all respondents fully agree to establish that the position profile would lead to improved management of jobs. Human resources in the institution. At the level of the dimensions of this variable, the level is also Good, highlighting the Academic Formation with 96% after the diagnosis of Human Resources Management, the level is regular with 80%. The level of all its dimensions is regular, which establishes that this situation would not allow the development of an adequate job profile according to the Methodological Guide and Directive N ° 001 - 2016- SERVIR - GDSRH. The necessary inputs to implement the profile of positions are: to have an ROF, Families of positions and roles, Manual of Positions, Matrix of Sizing, Report of Endowment of the Entity and trained personnel. It is concluded that the job profile and human resources management are significantly and directly related, since both variables have a moderate positive correlation, therefore, it follows that the Job Profile would be aimed at improving Resource management Humans in the District Municipality of Paimas. We observe that Pearson's correlation was 0.685 with a p-sig, equal to 0.001, so the null hypothesis is rejected and the research hypothesis is accepted.