Propuesta de mejora en las áreas de producción y logística para incrementar la rentabilidad de la empresa Fabricación y Servicio Técnico S. R. L.

Abstract

El presente trabajo de investigación tiene como objetivo analizar las Áreas de Producción y Logística de la línea de producción de granallado y pintado de balones de GLP de 10 Kg con el fin de incrementar la rentabilidad de la empresa Fabricación y Servicio Técnico S.R.L. (en adelante FASERTEC). La empresa por estudiar se dedica a fabricar y brindar servicios técnicos a empresas del sector industrial. La investigación se inició con el diagnóstico de la situación actual de la empresa, en el cual muestra que existe el uso ineficiente de recursos de las áreas de producción y logística, lo que provoca que afecte directamente a la rentabilidad de la empresa. Por ello, se propone planes de mejora a través de herramientas, técnicas y metodologías de Ingeniería Industrial, tales como: Planificación de Requerimiento de Materiales (MRP), gestión del talento humano, gestión de inventarios, plan de capacitación, lean manufacturing - 5S y distribución de planta (layout). Luego se evaluó la propuesta, recalculando los indicadores diseñados inicialmente para obtener una medición objetiva sobre el beneficio percibido. Se demuestra que gracias a las metodologías aplicadas se pudo mejorar los indicadores, obteniendo un beneficio total de S/16,609.57 soles. Teniendo como resultado un VAN de S/. 28,980.83, un TIR de 61.00% de y un B/C de 2.66; con lo que se concluye que la propuesta es rentable para desarrollarse en la empresa FASERTEC.