Propuesta de implementación de la gestión de inventarios, almacén y compras, para mejorar la rentabilidad de una empresa distribuidora de plástico descartable en la ciudad de Trujillo

Abstract

El área de logística tiene un papel importante en el desempeño en la productividad de las empresas; es por ello la implementación de la gestión de inventarios, almacén y compras mejora la rentabilidad de las empresas, ya que otorga una ventaja competitiva importante para la empresa. La presente investigación tiene como objetivo determinar en qué medida la propuesta de implementación de inventarios, almacenes y compras influye sobre la rentabilidad de una empresa distribuidora de plástico descartable en la ciudad de Trujillo. Las metodologías y herramientas a desarrollar son el Plan de Requerimiento de Materiales (MRP), Método ABC, Poka-Yoke, Buenas Prácticas de Almacenamiento (BPA). Al desarrollar la propuesta de mejora se obtuvo un beneficio de S/. 273,384.87 nuevos soles respecto a la pérdida inicial la cual era de S/. 553,115.89 nuevos soles en el giro de negocio. Además, se determinó la factibilidad económica del proyecto, obteniendo un TIR de 40.28%; asimismo, tiene un periodo de recuperación de 6.5 años y un VAN positivo, lo que significa que el proyecto es viable y factible.

The logistics area plays an important role in the performance of companies' productivity; That is why the implementation of inventory, warehouse and purchasing management improves the profitability of companies, since it provides an important competitive advantage for the company. The objective of this research is to determine to what extent the proposal for the implementation of inventories, warehouses and purchases influences the profitability of a disposable plastic distribution company in the city of Trujillo. The methodologies and tools to be developed are the Material Requirement Plan (MRP), ABC Method, Poka-Yoke, Good Storage Practices (GAP). When developing the improvement proposal, a benefit of S /. 273,384.87 nuevos soles compared to the initial loss, which was S /. 553,115.89 nuevos soles in the business line. In addition, the economic feasibility of the project was determined, obtaining an IRR of 40.28%; Likewise, it has a payback period of 6.5 years and a positive NPV, which means that the project is viable and feasible.