Gestión BIM en la construcción del proyecto hospitalario “Hospital de Apoyo Sullana ii-2“ - área BIM

Abstract

La gestión BIM en el proyecto “Hospital de apoyo 2-II Sullana” ha sido un éxito a partir de la filosofía colaborativa que han tenido todos los participantes del proyecto, tomando consigo el fin principal, el desarrollo del proyecto a partir del uso de herramientas que optimicen los procesos. Las empresas implantan la gestión BIM como un requerimiento del cliente y no incorporan dentro de sus procesos para optimizar los recursos, sin embargo, la realización de modelos digitales de proyectos y su gestión durante todo su proceso de vida podría incorporar información geométrica, ambiental, costo, tiempo, mantenimiento y de operación. Asimismo, entre los beneficios del uso de esta gestión de trabajo colaborativo se podrían destacar son los siguientes: ● Detección y compatibilización de interferencias y omisiones entre diferentes especialidades. ● Generación automática de la documentación del proyecto. ● Optimización del proceso constructivo. ● Control y compatibilización de cambios en el proyecto. ● Sectorización de los frentes de trabajo ● Análisis de datos. ● Involucrar a todos los gestores del proyecto Por eso, la empresa implementó el uso de esta gestión en sus procesos internos estableciendo criterios que permitan una eficiente producción de sus obras en el ciclo de vida de construcción.